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初遇食堂

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处捞到手。

    这个肖克,有点不一样。

    明摆着是冲着他来的,却不急着提要求,听讲座、蹭研讨、食堂偶遇,步步都有分寸。连打招呼都点到即止,不拖泥带水。

    “有点意思。” 洪峰低声说了一句,拎着包往教研室走。

    另一边,陈莎莎都快蹦起来了:“肖总!洪教授居然主动跟我们说话了!”

    “嗯。” 肖克脸上也带了点笑意,“第一步算成了。至少他知道我们是谁,没反感。”

    “那接下来呢?”

    “接下来,照常。” 肖克说,“讲座继续听,饭继续吃。晚上我打听了,他每天晚上都要在教研室改东西到八九点。我们晚点送点夜宵过去,放下就走,别多留。”

    送夜宵是门学问。不能送贵的,不能送油腻的,不能送太复杂的,免得人家有心理负担,觉得欠你人情。就得送家常的、温热的、适合熬夜的,像随手带的一份,不是特意准备的。

    傍晚,肖克特意绕到老城区的巷子里,找了家做糖水铺的老店,买了两份桂花糖芋苗,温的,不甜腻,润嗓子。又买了两份青菜瘦肉粥,清淡,顶饱。

    晚上八点半,两人摸到教研室楼下。灯果然亮着。

    “你上去送。” 肖克把食盒递给陈莎莎,“放下就说‘云克肖克给您带了点夜宵,您熬夜垫垫肚子’,然后就走,别多说话,别留名字,也别提咨询的事。”

    “啊?我去啊?” 陈莎莎有点紧张。

    “你去合适。” 肖克说,“女同志送东西,不容易被拒。我一个大男人上去,目的性太强。”

    陈莎莎点点头,拎着食盒上去了。

    教研室的门虚掩着,她敲了两下,里面传来 “请进”。

    她推开门,洪峰正坐在书桌前改论文,眼镜滑到鼻尖上。

    “洪教授您好,” 陈莎莎把食盒放在门边的小桌上,“我是云克的小陈,我们肖总说您熬夜备课,给您带了点夜宵,温的,您垫垫肚子。”

    洪峰抬起头,皱了皱眉:“不用这么客气,拿回去吧。”

    “就是碗糖水和粥,不值钱的。” 陈莎莎说完就往后退,“您忙,我们不打扰了!”

    没等洪峰再说话,她就带上门跑了。

    洪峰看着门边的食盒,无奈地摇了摇头。

    这套软磨硬泡的路子,倒是挺有耐心。

    他打开食盒看了看,桂花糖芋苗冒着淡淡的热气,香气很淡,不冲人。粥也是温的,刚好入口。

    倒不是什么贵重东西,就是这份心思,挺细的。

    他拿起勺子尝了一口,甜度刚好,不腻人。

    “这个肖克……” 他喃喃了一句,没再说什么,继续改论文。

    楼下,陈莎莎跑下来,拍着胸口:“肖总,送完了!洪教授好像没生气。”

    “嗯。” 肖克看着楼上的灯光,“没生气,就是好事。”

    第一天,三场接触:讲座听众、食堂点头、走廊搭话、夜宵递意。

    不越界,不纠缠,只露脸,只示好,不提要求。

    火候刚好。

    接下来两天,节奏一模一样。

    上午听讲座,下午蹭研讨,中午食堂偶遇,晚上送点不一样的夜宵。有时候是绿豆汤,有时候是小馄饨,都是本地小吃,不贵重,却都合熬夜的胃口。

    洪峰从最开始的淡淡点头,到后来食堂碰到会说一句 “也来吃饭”,再到晚上夜宵送过去,会让助理说声 “谢谢”。

    态度一点点软下来,却始终没主动深聊的意思。

    第三天下午的讲座,最后留了十五分钟提问。

    前面几个问题都是学生问的,偏理论。轮到肖克的时候,他站起来,语气平稳:

    “洪教授您好,我是做实业的,有个问题想请教。您说体验型消费是未来趋势,可对于制造业来说,产品本身是核心,体验的边界在哪里?是售后、是场景,还是品牌文化?会不会做体验做过了头,反而本末倒置?”

    洪峰看了他一眼,眼里闪过一丝赞许。

    这个问题,问得很内行,不是外行凑热闹的话。

    “问得好。” 洪峰拿起粉笔,在黑板上画了个圈,“体验的边界,就是‘不脱离产品核心价值’。你卖鞋,穿着磨脚,再好看的门店、再好的服务,也没用。产品是 1,体验是后面的 0。没有 1,0 再多也白搭。”

    “但为什么还要做体验?因为当大家的产品都及格了,都耐穿、都舒服了,消费者选谁?就选谁能给他额外的情绪价值。同样的鞋,在专柜买,和在批发市场买,穿在脚上的感觉不一样。不是鞋不一样,是人的心理感受不一样。”

    “所以记住一句话:产品为本,体验为翼。本立住了,翅膀才能带你飞;本立不住,翅膀再大,也是纸糊的。”

    肖克坐下来,把这句话重重记在笔记本上。

    产品为本,体验为翼。

    八个字,正好点中了他现在的困惑。他之前总在纠结,到底是抓生产还是抓品牌,现在一下就通了。

    散课之后,洪峰收拾东西的时候,特意往肖克这边看了一眼。

    这个人,不光有耐心,还有脑子。听了三天课,问的问题都在点子上,不是那种只会点头称是的草包老板。

    做实业的人里,有这份悟性的,不多。

    他收拾好包,走过肖克身边的时候,停下脚步,随口问了句:“肖总是做哪方面实业的?”

    肖克站起身,如实回答:“主要做鞋,两个工厂,中低端走量和中高端品牌都有。另外还有点文旅和文化传媒的业务,做得比较杂。”

    “鞋 + 文旅 + 文化。” 洪峰点点头,“路子选得不错,实体打底,文化拔高。就是摊子铺得不小,能顾得过来?”

    “正是因为顾不过来,才想找机会向您请教。” 肖克语气诚恳,“知道您忙,不敢耽误您时间。能听您几天课,已经很受用了。”

    他还是没提要咨询、要面谈的事。

    越到这个时候,越不能急。对方主动搭话,是好感;你顺着杆子往上爬,就是功利。好感一旦变成功利,之前攒的印象分就全没了。

    洪峰 “嗯” 了一声,没接话,转身走了。

    走出教室,洪峰心里对肖克的评价又高了几分。

    沉得住气,不贪进,有分寸。

    这样的人,做生意差不了。

    陈莎莎看着洪峰走远,兴奋地说:“肖总,洪教授主动问我们业务了!他肯定对我们印象不错!”

    肖克合上笔记本,笑了笑:“是不错。但还不够。”

    还差一把火。

    七天的行程才过三天,他不急。

    真正的诚意,从来不是嘴上说的,是时间熬出来的。
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