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1996年4月22日，星期一，清晨六点。
陈默在亭子间那张摇摇晃晃的书桌前醒来时，发现自己趴在桌上睡着了。台灯还亮着，灯光照在摊开的笔记本上，纸页被胳膊压出了褶皱。他直起身，颈椎发出一连串咔哒声，像生锈的齿轮重新转动。
窗外天色灰白，晨雾笼罩着虹口区的老房子。远处传来送奶车的叮当声，还有早起老人咳嗽的声音。这是上海最安静的时刻，市场的喧嚣还没有开始，金钱的游戏还在沉睡。
陈默揉了揉眼睛，看向桌上的东西。
左边是徐大海给的那份牛皮纸信封，已经拆开，里面的资料摊成扇形。右边是他自己的笔记本，翻开到最新一页，上面画着“苏物贸”的日K线图，从1995年1月到1996年4月，整整十六个月的走势。
中间是一张很大的坐标纸，用红蓝铅笔绘制的“筹码分布图”。
这是陈默过去三天的工作成果。
从周五晚上拒绝徐大海，到周六周日闭门不出，他做了三件事：
第一，验证徐大海提供的资料真实性。他给在深圳做财经记者的大学同学打了电话，旁敲侧击地问了“苏物贸”的情况；又去图书馆查了江苏当地的报纸，看有没有相关的报道或传闻。结论是：资料可信度很高，至少八成内容是真实的。
第二，根据公开信息和徐大海的资料，重新绘制“苏物贸”的详细档案。包括公司股权结构、主要股东背景、财务状况、行业地位、潜在重组方向等等。一共十七页，用订书机订成一本小册子。
第三，也就是最重要的一步：技术分析。
陈默站起身，活动了一下僵硬的肩膀，走到窗前。晨雾正在散去，能看见对面屋顶晾晒的衣服在微风里摆动。他点了支烟——这是第二包了，过去三天他抽的烟比过去三个月都多。
烟雾在晨光里盘旋，他的思绪回到周六下午。
那天他第一次尝试绘制“筹码分布图”。
这个概念是老陆提起的，但从来没教过具体方法。老陆的原话是：“想知道庄家在哪里建仓？看成交量。成交量密集的地方，就是筹码换手的地方。换手越多，说明这里的筹码越‘活’，越可能被收集。”
陈默理解这个逻辑，但实际操作起来非常困难。
他需要把“苏物贸”过去十六个月每一天的成交量，按照对应的价格区间进行统计。没有软件，全靠手工计算。他买来一百张方格纸，把价格从最低的5.8元到最高的9.2元，按0.1元为一个区间划分。然后一天一天地，把成交量累加到对应的价格区间里。
这个过程枯燥到让人发疯。周六那天他从早上八点算到晚上十一点，中间只吃了两包泡面。眼睛看数字看得发花，手指因为握笔太久而抽筋。但当他完成最后一个数据的统计，把一百张方格纸铺在地上，用红笔画出成交量堆积的轮廓时——
一幅清晰的画面出现了。
在6.5元到7元这个区间，成交量堆积得像一座山。那是1995年8月到10月，整整三个月，“苏物贸”的股价在这个狭小的箱体里震荡，每天成交温和放大，但价格就是不涨。
典型的吸筹区域。
而在7.8元到8.2元这个区间，有另一座较小的山峰。那是1996年2月到3月，股价突破7元后第一次回调的位置。成交量再次放大，但时间较短。
最有趣的是最近一个月——1996年3月下旬到4月中旬。股价在7.5元到8元之间反复震荡，经常出现“长上影线”或“长下影线”的K线，成交量时大时小，极不规则。
洗盘。
陈默几乎能想象出徐大海此时的操作：用大单砸盘，制造恐慌，吓出不坚定的散户；再用小单悄悄接回。拉高一下，看看跟风盘多不多；砸低一下，看看抛压大不大。像猫玩老鼠，不急着吃掉，先玩到筋疲力尽。
而根据筹码分布图，他可以大致推算出徐大海的成本。
吸筹阶段（6.5-7元）收集的筹码最多，按成交量加权平均，成本约6.8元。洗盘阶段（7.5-8元）也有部分收集，成本约7.7元。整体综合成本，应该在7.2元到7.5元之间。
这个数字和徐大海在饭局上透露的“成本均价7块2”惊人地吻合。
烟烧到了手指，陈默一哆嗦，把烟头扔出窗外。火星在晨雾里划出一道弧线，熄灭在下方的水泥地上。
他回到桌前，重新看向那张坐标纸。
筹码分布图告诉他三件事：
第一，庄家已经完成了大部分建仓，成本明确。
第二，现在处于洗盘末期，股价随时可能启动。
第三，启动后的第一目标位，至少是庄家成本的翻倍——也就是14元到15元。如果配合重组消息，甚至可能看到18元、20元。
这是机会，也是陷阱。
如果陈默在此时买入，等于是搭上了徐大海这趟顺风车。庄家拉升，他坐轿；庄家出货，他先跑。理论上可行。
但实际操作中，有无数个问题：
什么时候买入？买多少？什么时候卖出？卖出后如果股价继续涨怎么办？如果庄家发现了他的存在，故意洗盘把他震出去怎么办？如果重组消息迟迟不来怎么办？如果监管突然出手怎么办？
每一个问题都可能让他血本无归。
陈默在桌前坐下，翻开笔记本新的一页，开始写计划。
标题：《“苏物贸”独立操作预案》
第一行，他写下日期：1996年4月22日。
然后停顿了很久，笔尖悬在纸上，墨迹慢慢晕开一个黑点。
最后他写下：
“原则：不参与坐庄，不传递内幕信息，不操纵股价。只基于公开信息和技术分析，进行独立判断和操作。”
这句话写得很用力，纸背都被划出了凹痕。像是在提醒自己，也像是在划定底线。
上午九点，陈默带着资料和笔记本，去了老陆家。
老陆住在闸北区一条老弄堂里，一栋三层红砖房的二楼。房子很旧，木楼梯踩上去吱呀作响，但收拾得很干净。客厅里除了一张沙发、一张茶几、一个书柜，几乎没有别的家具。书柜里塞满了书，大多是经济、金融、历史类的，还有一些英文原版书。
老陆正在泡茶。紫砂壶，铁观音，手法熟练。见陈默进来，指了指沙发：“坐。自己倒茶。”
陈默在沙发上坐下，把带来的资料放在茶几上。老陆瞥了一眼，没说话，继续泡茶。
茶泡好了，倒了三杯。第三杯放在茶几空着的一侧——那是老陆的习惯，每次泡茶都会多倒一杯，说是给“客人”的。陈默问过是什么客人，老陆只说：“该来的时候，自然会来。”
“说说吧。”老陆端起茶杯，吹了吹热气，“三天没露面，在忙什么？”
陈默把过去三天的工作详细讲了一遍。从资料验证，到筹码分布图，到成本测算，到对当前阶段的判断。老陆静静地听着，偶尔喝一口茶，眼睛看着窗外的梧桐树。
讲完了，陈默拿出那份《“苏物贸”独立操作预案》，递给老陆。
老陆接过来，看得很慢。每一页都仔细看，有时还会翻回去重新看某一段。看完后，他把预案放在茶几上，端起已经凉了的茶，喝了一口。
“计划很详细。”老陆说，“买入区间，仓位控制，止损位置，止盈目标，连意外情况的应对都有。你考虑得很周全。”
陈默等着“但是”。
“但是，”老陆果然说了，“你知道这像什么吗？”
“像什么？”
“像一个人拿着地图和指南针，要穿过雷区。”老陆放下茶杯，“地图很精确，告诉你哪里有雷；指南针很准，告诉你方向在哪。但问题是——雷是活的，会移动。”
陈默没听懂。
“庄家不是死人。”老陆解释，“你分析他的成本，分析他的阶段，分析他的意图。但你的分析是基于‘他会按常理出牌’这个前提。如果他突然改变计划呢？如果他发现了你在跟踪，故意设个陷阱呢？如果他资金链断裂，被迫提前出货呢？”
“这些我都考虑了。”陈默指着预案最后一页，“这里写了风险应对……”
“纸上写的，和实际发生的，是两回事。”老陆打断他，“小陈，我这么跟你说吧：你现在要做的事，叫‘与狼共舞’。狼在前面走，你在后面跟，想等狼抓到猎物时，分一块肉。计划很好，但有一个问题——”
他顿了顿，一字一句地说：
“时间差必须精确到天。早一天，狼还没动，你会被当成猎物。晚一天，狼已经吃饱，你连骨头都啃不到。”
客厅里安静下来。能听见楼下邻居收音机的声音，在放沪剧《罗汉钱》，咿咿呀呀的唱腔飘上来，和此刻严肃的谈话形成奇特的对比。
陈默沉默了很久。
“陆师傅，那您的意思是……不该做？”
“我没这么说。”老陆重新倒茶，“我只是告诉你风险。至于该不该做，要问你自己。”
“如果问我自己……”陈默看着预案封面上的“苏物贸”三个字，“我觉得应该做。”
“为什么？”
“三个原因。”陈默竖起三根手指，“第一，这是我第一次把学到的东西，完整地应用到实战中。从信息搜集，到技术分析，到制定计划，这是一个系统性的检验。我需要知道这套方法行不行得通。”
“第二，”他放下第二根手指，“我需要这次机会。我的资金量现在八十多万，在散户里算多的，但在市场上什么都不是。如果这次能做成功，资金上一个台阶，我才有资格考虑更长远的事——比如成立工作室，比如做真正的价值投资。”
“第三，”最后一根手指也放下了，“我想证明一件事：在这个市场里，不一定非要成为狼，也不一定只能做羊。也许有第三条路——做一个聪明的观察者，利用对狼的了解，在狼群的狩猎中安全地获取自己的份额。”
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