他写信告诉洛克菲勒：“这简直让人难以置信。”
在19世纪90 年代，洛克菲勒控制了莱玛大多数油田，迅速地投身于石油的勘探和开采，建立了产--炼--销一体化的石油企业的典范，在美国石油业取得了坚不可摧的统治地位。
弗拉希的专利拯救了洛克菲勒和标准石油公司，把他们的事业推上新的起点，为他们带来了惊人的巨额利润。
后来，洛克菲勒在每家炼油厂都设立了试验室，在百老汇26号的顶层也建立了一间。他稳步地应用科学技术来确保公司的发展，把标准石油公司转变成了现代化的工业组织。
涉足钢铁和金融业
19世纪90年代，洛克菲勒在垄断美国石油的同时，开始把势力渗入钢铁、煤炭、铁路等行业。起初，他只是进行一些小规模的投资。
19世纪90年代初期，以伐木和捕鱼为生的梅利兹兄弟，因为在山中伐木时探测出了梅萨比山脉有铁矿脉。于是梅利兹兄弟便用十分便宜的价钱买下了大片梅萨比的土地使用权，以备日后开采。
梅利兹兄弟先是游说铁路公司来铺路，遗憾的是被公司拒绝。后来他们只好自己筹款开路，建成了一条连接梅萨比和明尼苏达州东部的德卢斯市长达66千米的铁路。此外，他们还添置了许多设备，以致负债累累。
至1893年，时运不佳，经济大萧条的冲击使合伙人、贷款人纷纷退出，梅氏兄弟一下子焦头烂额、濒于破产。正在这时，由盖茨介绍，他们结识了财力雄厚的洛克菲勒。
洛克菲勒在盖茨的劝说下买了这条铁路，这无疑是一项非常明智的投资。因为卡耐基和奥立微的公司每年至少在这条线路上运40万吨的矿砂。铁路投资使洛克菲勒在梅萨比矿区有了立足点。此后，在梅利兹兄弟的进一步要求下，他们合建了“苏必利尔湖联合铁矿公司”。低边叉才。
梅氏兄弟在新公司内拥有大量股票，掌握着经营管理的实权。在投机欲的驱使下，他们立刻发行了大量股票。然而不幸的是，钢铁业受经济萧条的影响而行情暴跌，梅氏兄弟的公司自然也受到影响。
当梅氏兄弟再次陷入困境时，盖茨利用洛克菲勒的巨大财力买下了公司的部分股份，而梅氏兄弟又发动了一场声势浩大的诉讼，说洛克菲勒名下的矿区是负债的等。为了能在明尼苏达州继续做生意，洛克菲勒付出了52500美元使这场官司私下得到解决，这使得盖茨能够放手大胆地聚敛更多的矿产。
很快，洛克菲勒便买下了梅氏兄弟的全部股份，独立拥有了“苏必利尔湖铁矿公司” 和梅萨比这个全美最大的铁矿。
虽然洛克菲勒有称雄钢铁业的潜力，但是钢铁业不但风险大，而且竞争激烈，年迈的他实在不愿意再卷入激烈的商业竞争中去了。于是他想出一条妙计，建议卡耐基与他合作，各管一方，互不竞争，卡耐基只管炼铁，而不管开采，他管开采矿藏及运输原料而不管炼铁。
卡耐基年事已高，不愿再新开战场，他同意了洛克菲勒的建议，于是在1896年双方达成一项协议，即由卡耐基公司租赁他的一些矿产，每吨矿砂租费为0.25美元，规定每年的开采数量不得少于60万吨，加上卡耐基公司从自己矿井中开采出来的数量大体相同的矿砂，运输总量达120万吨铁矿砂。这需要使用洛克菲勒所属的铁路以及盖茨已在大湖区兴建的庞大的矿砂运输船队。
这样，卡耐基公司可以保证获得高质量的矿砂，而洛克菲勒也有了固定的运输客户和一笔有保证的运输收入。
当时，美国的商界华尔街的金融业霸主，号称“华尔街主神”的摩根是一位神通无比的大人物。从1898年至1900年，摩根公司和其他银行家们组成了20多个钢铁公司，想方设法培植对抗卡耐基公司的力量。1901年，有隐退之意的卡耐基默许了摩根的吞并企图。
于是摩根一夜之间便成了钢铁业的巨子，不过他马上又注意到了洛克菲勒手中的东西：丰富的铁矿、便捷的交通工具，再加上洛克菲勒在石油事业上丰厚的收入，这些使摩根决定合并洛氏的矿区和铁路，要不然会后患无穷。
谈判最初是通过中间人进行的，因为他们谁也不喜欢谁，他们有着完全不同的个性和生活方式。洛克菲勒第一次见到摩根，是在弟弟威廉的家里。一见面，就对摩根没有好感。
这次，摩根为了自己事业的前途，不得不来求见洛克菲勒。洛克菲勒先给了他一个软钉子，说是自己退休不管事了，不在办公室会客，要他到家中面谈，摩根只好跟着去了。这次会面很简单，洛克菲勒只是说这项投资由小洛克菲勒和盖茨负责，他一定要与他们商量。
这一商量又没有了下文，急坏了摩根。他赶快请私交深厚的罗吉斯来催促。罗吉斯就请了小洛克菲勒和他一起去摩根的办公室。当小洛克菲勒走进办公室时，摩根开始并没有注意到他，他正忙着处理信件和谈话。在罗吉斯作了礼貌的介绍后，摩根有些恼火地说：“怎么样，你们出什么价钱？”
小洛克菲勒不慌不忙地回答说：“摩根先生，我看一定是有一些误会。我并不是来出售的，是你急于要与我们合作。另外，据我所知，我父亲是不喜欢自己开价钱让别人来杀价的，应该在您看过我们的矿区之后，提出价钱，再让我父亲来决定。”
“噢，是这样。”摩根的声调听上去有些改变。
一阵沉默之后，小洛克菲勒提议说：“假如您真有兴趣要买这些资产，找一位能在价格上为您出主意的人，岂不更好？”
最后双方商定，由亨利・弗利克充当提出出售价格的中间人。他是卡耐基的亲密同事。不久，摩根请律师拟了一个场外交易的价钱，出价7500万美元。
事后，洛克菲勒很严肃地对中间人弗利克说：“我并不急着卖掉我的产业，可是也不会挡你朋友的财路，不把这个利益给他。只是你们开的这个场外价太不合理，在我听来就似乎是最后通牒似的，何况出价又偏低，我不愿意跟这种人做生意。”
500万美元的差价使谈判陷于僵局，所以摩根只好再次找小洛克菲勒和盖茨商量。1901年3月，摩根最终接受了洛克菲勒的售价：梅洛克菲勒萨比矿区资产作价8500万美元，其中一半付新的“美国钢铁公司”的优先股票，一半付普通股票，另付现款850万美元买下运输系统。
洛克菲勒家族一举成为这个全国最大的公司的主要股东，并且小约翰也进入了该公司的董事会。
同时，摩根还吸收其他钢铁公司进入，如规模仅次于卡耐基公司资产的联邦钢铁公司。最后，摩根财团以14亿美元的巨额债券换取了所有加入者的资产，造就出一个新的实体，世界最大的工业公司和历史上第一个超过10亿美元的公司------美国钢铁公司。但是，在取得这项成就之后，摩根开始走向衰落。
早在19世纪末，洛克菲勒就已经认识到金融业的重要性。他与威廉首先在纽约花旗银行进行投资，它是一家为原料进口商和美国棉花公司服务的银行。
1891年，在洛克菲勒兄弟的支持下，纽约花旗银行的大股东詹姆斯・斯蒂耳曼当上了该银行的总经理。从此，这家银行就成为标准系统的金融调度中心，洛克菲勒通过留在该银行的威廉，把他们的巨额利润投资于各个经济部门。
在国内，花旗银行是威廉及其伙伴所设立或收买的工业联合企业的金融中心。它只控制火灾和损伤保险公司的泛美集团及投资信托公司的基本投资集团，并不控制任何巨大的人寿保险公司。
花旗银行在国外的势力非常可观，在海地、中东及非洲，它都有众多的分行。据1955年统计，它的66个国外分行有雇员5382名，占该行雇员总数的41?。海外存款总额约7.25亿美元，超过了它在海外的劲敌大通曼哈顿银行存款额?/5。
在第一花旗银行所控制的资产中，约有洛克菲勒家族或摩根家族的1/5。它首先是作为标准集团的副手而闻名的；其次是当摩根集团在华尔街确定了领导权后，便以追随者的身份而兴起。
20世纪20年代，摩根家族和花旗银行的首脑查尔斯・密契尔关系密切，并从中得到莫大的利益。1933年，威廉的儿子佩西由于卷入克鲁格火柴舞弊案件中，被揭发后被迫退出该行。但是，佩西的儿子詹姆斯仅仅在一个月之后就被任命为该行的副总经理，1952年升为总经理。
除詹姆斯之外，威廉和詹姆斯的其他后代也在一些重要的金融机构中居于领导地位。埃佛里既是杰・亨利・施罗德银行和施罗德信托公司的董事，又是该公司的附属公司施罗德--洛克菲勒公司的合伙人和美国方面的股东。这些施罗德系统的公司是一个英德银行集团的一部分。
另外，埃佛里・小洛克菲勒是一家大投资银行的合伙人，威廉的两个孙子是另一个实力雄厚的公司克拉克--道奇公司的合伙人。
20世纪20年代，洛克菲勒石油事业的进一步发展，要求有更强大的金融支柱。这时，洛克菲勒已退居幕后，由小洛克菲勒致力于金融业的发展。他们建立起自己的银行，即公平信托公司，试图取代花旗银行，因为在花旗银行中，他们还得考虑其他财团的意见。
公平信托公司原来是公平人寿保险公司的子公司，因为1911年《改革法》的实施，该公司被迫出售这些股份。小洛克菲勒在说服父亲之后，买进了这家公司的控制股份。
洛克菲勒和亨利・福特一样厌恶银行家们和他们的机构，那时证券交易方面的圈套司空见惯，所以他不愿意把自己的钱限死在银行里。但小洛克菲勒却早在1911年就强烈要求父亲把一部分资金投入一些放款公司和信托公司。
后来，小洛克菲勒的一些朋友支持了他，他的岳父纳尔逊・奥尔德里奇那时是国会中金融集团的代言人，代表着1913年建立联邦储备制度的立法推动力量，在管理全国货币方面确立了银行家与政府之间的合作关系。总之，联邦储备制度弥补了许多曾使美国独立以来深受其害的货币制度上的缺陷。
公平信托公司买进后，凭借洛克菲勒庞大的财产迅速扩张，至1920年，它已拥有2.54亿美元的存款，成为全国第八大银行。至1929年，通过一系列诡计多端的合并，它吞并了14家较小的银行和信托公司，实力大增。
它不但成为全美实力最强大的银行之一，并且在国外也开设了许多分行，成为洛克菲勒家族在金融业的一支重要力量。
1929年12月，公平信托公司的总经理切利斯・奥斯汀突然去世，小洛克菲勒为公司的前途担忧，他和心腹顾问托马斯・德比伏伊斯商量之后，决定拜访温思罗普・奥尔德里奇，即小洛克菲勒的妻舅，请他出任该公司的总经理。
温思罗普・奥尔德里奇在20世纪20年代就是洛克菲勒家族的首席法律顾问，他接受了小洛克菲勒的邀请，担任了新的领导职务。不久，奥尔德里奇开始考虑合并的问题，因为要在困难重重的经济环境中保持地位，只有与较大的机构合并才能有效地达到目的。小洛克菲勒和他的同事把目光盯在了大通国民银行身上。
大通国民银行是华尔街的头面人物约翰・汤普逊于1877年成立的，进入20世纪以后飞速发展，在1900年至1930年的30年中，其中20个年头都有兼并活动，客户网络极为广泛。
这个时期它的杰出领导者是艾伯特・威金。威金为该银行的发展作出了重大贡献，也为自己赢得了全国最大的银行家之一的声誉。他组成了一个杰出的董事会，其成员有伯利恒钢铁公司的查尔斯・施瓦布、通用汽车公司的艾尔弗雷德・斯隆、库恩--洛布公司的奥托・卡恩等著名人物。
威金本人除担任大通国民银行的董事长外，还兼任50家其他公司的董事，而每家公司必须在大通银行存款，则是他兼任各公司董事的一个条件。
在国内，大通和它的竞争对手花旗银行一样，也走“美元外交”的道路，使大通银行在拉丁美洲的国家，特别是在古巴，形成了一股巨大的势力。
为了争夺大通国民银行，20世纪20年代，洛克菲勒和摩根展开了激烈的斗争，最后，洛克菲勒取得了这家银行的控制权。1930年，小洛克菲勒等向大通国民银行提出了合并的建议。大通国民银行同意了。合并后的银行，仍以大通银行命名。
新机构的高级职员和董事选举威金为董事长，奥尔德里奇为总经理，洛克菲勒家族取得了一项重要的领导权。那时大通国民银行拥有资产35亿美元，是美国最大的商业银行。20世纪50年代，它吞并了曼哈顿银行之后，仍然是华尔街最大的银行。其实权也一直牢牢地掌握在洛克菲勒家族的第二代、第三代手中。
当威金退休时，温思罗普・奥尔德里奇已成为大通银行的代言人。1933 年，他曾几次前往华盛顿，公开表明自己支持银行改革的态度，并与罗斯福总统处理危机的精神结合起来。银行界把奥尔德里奇看成是一个叛徒，而洛克菲勒家族却支持他，他们看到必须改革，才能挽救银行制度的艰难处境。
奥尔德里奇的主张是：投资业务同商业银行业务分开，即长期放款和短期放款分开； 禁止商业银行出售证券，不准投资银行接受存款，并且禁止投资银行与商业银行间兼任董事。这就是1933年6月颁布的《格拉斯--斯特高尔银行法》的主要内容。
当时的华尔街上流传着这样一个说法，说奥尔德里奇是为了洛克菲家族能打破摩根家族对全国金融业的控制在效劳。
1933年，法律顾问费迪南德・佩科拉和参议院所属的银行和货币委员会开始着手对金融业的调查，威金在这次调查中成了牺牲品。
威金在繁荣的黄金时代曾大规模进行市场投机，他通常利用大通股票进行投机活动，所需款项又多向大通证券公司挪借，而他自己又兼任这家公司的总经理。他的许多同事并不认为威金的这种活动有什么不合法，但这种活动在调查中受到严格审查。
当国会的听证会结束时，威金已经满面沮丧，名誉受到玷污，而在大通银行，他往日的威信也不复存在了。此后，继任的大通国民银行董事长查尔斯麦凯恩又出席作证，并供认他个人也从大通银行的贷款中得到许多好处。
不久，罗斯福总统在白宫单独接见奥尔德里奇时说：“这样的人不能再继续管理银行了。”
很快麦凯恩便突然离职，其中的奥秘似乎也不难理解。接着，温思罗普・奥尔德里奇就顺理成章地接任了大通国民银行的董事长一职。
这样，洛克菲勒家族一举控制了这家当时世界上最大的银行，完成了它控制金融业的企图。其后，奥尔德里奇作为大通银行的董事长为洛克菲勒家族管理金融事务达20年之久。
这期间通过大通国民银行，洛克菲勒家族还取得了对都会和公平这两家人寿保险公司的控制权。人寿保险公司在华尔街的金融控制链中是重要的一环，由于大多数人都购买人寿保险，所以保险公司积累了巨额的资金，这些资金在投资后又产生了几十亿美元的利息。它在为美国各大财团攫取更多的利润方面起着非常重要的作用。
20世纪30年代，洛克菲勒掌握了大通国民银行之后，进而控制了大通所属的投资银行------大通证券公司。投资银行的业务是筹集工业的基本资金，与商业银行供给的中、短期资金不一样。投资银行把许多人的钱变为大量集结的生产工业资本。它们在组织新公司、安排合并以及工厂决定性的扩建方面起着主要作用。
很快，这家投资银行吞并了另一家华尔街老牌的投资银行------哈里斯・福布斯公司，改名为大通--哈里斯・福布斯公司。由于1933年银行法的颁布，不允许商业银行拥有证券公司，波士顿第一国民银行所属的投资银行------第一波士顿公司在竞争中失败，通过与大通银行兼任董事关系，被并入大通--哈里斯・福布斯公司。
1934年，一家独立的投资银行，即第一波士顿公司正式成立，实权握在洛克菲勒家族手中，至20世纪50年代开始进入美国最大的投资银行之列。它为洛克菲勒家族向国民经济各部门的渗透起到了重要的作用。
在取得了大通国民银行、都会、公平人寿保险公司和第一波士顿公司的控制权之后，洛克菲勒家族在金融界的实力迅速增长，一步一步取得了与金融界霸主摩根家族抗衡的力量。
另外，洛克菲勒还以多种方式进行资本经营。
有一天，洛克菲勒在郊外看上了一块地皮。他找到这块地皮的主人，说他愿花10万美元买这块地皮。地皮的主人拿到10 万美元后，心里还在嘲笑他：“这样偏僻的地段，只有傻子才会出那么高的价钱！”令人想不到的是，一年后，市政府宣布在郊外建环城公路。
不久，洛克菲勒的地皮升值了150倍，城里的一位富豪找到他，愿意用200万美元购买他的地皮，富豪想在这里建造别墅群，但是，洛克菲勒没有出卖他的地皮，他笑着告诉富豪：“我还想等，因为我觉得这块地皮应该增值得更多。”
果然不出洛克菲勒所料，3年后，那块地皮卖了2500万美元。他的同行们很想知道当初他是如何获得那些信息的，他们甚至怀疑他和政府官员有来往。但结果令他们很失望，洛克菲勒没有一位在市政府任职的朋友。
适时改变经营策略
1892年，当一种新设计的油船转载着俄国巴库油田的石油安全通过苏伊士运河，开往新加坡和曼谷的时候，就意味着洛克菲勒石油垄断集团在世界上遇到了挑战。
这艘名叫“姆雷克斯号”的油船，和这家公司以后的所有船只一样，都以贝壳取名。这项油船运输的大胆发起人就是壳牌石油公司的创始人马库斯・塞缪尔，而壳牌石油公司的成立和发展，始终伴随着与洛克菲勒的残酷竞争。
塞缪尔比洛克菲勒更富有国际背景。他是一个犹太人，四海为家。当洛克菲勒在克利夫兰建立了标准石油公司时，塞缪尔还是一个内向、羞怯的少年。
塞缪尔和父亲在伦敦的泰晤士河边的码头上，经营着一家饰品店。后来他们有了一笔积蓄，老塞缪尔便想与远东的中国及泰国做生意。他先派儿子去亚洲考察，儿子山姆回来汇报说，日本经济很有潜力。
塞缪尔1878年在日本横滨设立公司。很快，伦敦--横滨之间的运输公司也由塞缪尔兄弟创办成立。他们把机器从伦敦运到日本，又利用回程将贝壳、珍珠、涂料运往英国。
他们的生意越做越大，当发展到香港、曼谷、新加坡时，他们开始把英国的煤贩卖到亚洲各地。又通过一个叫雷恩的犹太商人，塞缪尔开始与罗斯查尔有了密切的接触。塞缪尔开始把注意力从煤转向新的燃料石油。
此时，巴库油田的石油已经由诺贝尔兄弟和罗斯查尔银行合作向欧洲销售，这就侵犯了洛克菲勒在欧洲的垄断势力，几经较量，双方达成了暂时的谅解，把欧洲市场瓜分了。
可是在亚洲，洛克菲勒决心要维持他的垄断，绝不失去这一潜力巨大的市场。当时，标准石油在亚洲的市场比不上欧洲，可是在塞缪尔贩卖巴库的石油之前，标准石油还是一统亚洲的天下。
在塞缪尔参观了巴库石油之后，脑海中逐渐形成了一个大胆的想法： 要战胜洛克菲勒，一定要有自己特殊的手法，标准公司的石油是用桶装或罐装的方式运输的，巴库石油假如仍用这种办法，恐怕难以超过标准石油，只有建造油轮或采取批卖的方式方为上策。
雷恩表示反对，因为苏伊士运河是否允许满载灯油的船只通过，这还是一个重要的问题。
苏伊士运河是油轮从欧洲开往亚洲的必经之道，塞缪尔觉得雷恩的担心有道理。于是，他拜访造船专家，研究耐热油轮，在远东的各个销售中心建造储油池的同时，订购新设计的耐热油轮。
当塞缪尔的新船队即将出现时，标准石油公司在伦敦掀起了一阵激烈反对油船队通过苏伊士运河的浪潮，企图阻止英国对亚洲石油市场的入侵。但是，塞缪尔当时已经是市参议员，有一定的地位，经过他和一些伙伴们的努力，终于赢得了政府的支持。
1892年，第一艘石油油轮“姆雷克斯号” 驶出了瀚德普尔的造船码头，经地中海进入黑海，到达巴统，装载大批石油向西航行，从达达尼尔海峡、地中海到达苏伊士运河。
“姆雷克斯号”通过运河后，“康奇号”、“克拉姆号”等油船也接踵而至。至1893年年末，他们把俄国石油定期运往东方的储油池。
这一挑战使标准石油公司大为惊讶。
标准石油公司不肯轻易割让亚洲市场，随后，他们便对暴发户壳牌石油发动了一连串的反击，试图重新维持全球的垄断和“完美秩序”
它使全世界的石油价格进一步下跌，从而迫使一些小商人停产破产。塞缪尔和他的日益强大的油船队，因为有俄国的石油供应，又有遍布亚洲各地的销售网没有垮掉。
1897年，塞缪尔成立了壳牌运输贸易公司，自己拥有1/3的股份，他和他的家族一起有效地控制着这家公司。此时，俄国因为西伯利亚大铁路的破土动工，需要大量石油，所以改变了以往对外国资本的保护战略，塞缪尔不得不开始寻找新的石油来源了。
当他得知荷兰属地婆罗洲产石油后，就派遣外甥麦克前去，决心要控制上游的生产，以保证充足的原油供应。
接到舅父的密令，麦克很快就坐船赶赴印尼。也许是寻油心切，加上麦克不够老练，他没有经过仔细的调查研究，就冒冒失失地以2500英镑的价格买下了婆罗洲巴厘巴板的采矿权。
这次，他失算了。
东婆罗洲倒是有石油，可这里的石油都超重，比重过大，即使精炼后也无法变成灯油。只有少量的原油蒸发成清油后，混在巴库进口的灯油中才能出售。这时，因为布尔战争和中国清朝义和团运动的爆发，中国的灯油市场被封锁了，这正好救了壳牌石油的命。
塞缪尔及时改变策略，竭力生产柴油机重油，而这正是南非布尔战争所需要的。他还向伦敦海军军方建议，用柴油引擎代替落后的煤炭。这样，塞缪尔发了一笔战争横财，他的地位大大巩固了。
“纺锤顶”油井在1901年出油的消息传到伦敦时，塞缪尔又想出了一个妙计，他随即与海湾石油公司的创始人葛菲谈判，并签订了合同，规定以固定的价格每年购买10万吨石油，为期21年，这个数字，相当于海湾石油总产量的一半。
不久，壳牌油船队就把德克萨斯的石油运到了欧洲，在标准石油的根据地的德国建立了一家公司。
日益强大的壳牌石油使标准石油十分愤怒，洛克菲勒派出了能干的亚吉波多去进行收买工作。可亚吉波多失败了，他有些不平，想当初，他为标准石油公司收买了多少家公司？ 而他自己也是被收买过来的，可眼前这个对手实在是太难以对付了。
标准石油公司还有另一个难对付的对手，那就是荷兰皇家石油。
尽管这家石油公司规模比壳牌石油公司小，但是它拥有东印度的宝贵石油资源，利用这一有利条件，再加上它杰出的领导者德特丁，荷兰皇家石油不久发展成能与标准石油和壳牌对抗的一股力量，形成三足鼎立的局面。
德特丁原是荷兰皇家石油公司的一名杰出的记账员，是一位船长的儿子。他了解石油知识，是一个会计天才。他工作效率极高，而且冷酷无情、专心致志。年仅29岁时，已主管了公司整个远东地区的石油推销工作。至20世纪初时，他已成为了这个公司的年轻有为的领导者。
亚吉波多试图收买壳牌石油的同时，德特丁的手也想伸进壳牌石油。当时，塞缪尔已经被封为第一个石油爵士，并被选为伦敦市的市长，达到了他一生中的顶峰时期，其显赫与豪华都无与伦比。
这一次，壳牌石油和荷兰皇家石油形成了暂时的联盟，不过，他们各自都有自己的想法：塞缪尔想的是自己可以在这个联合中当主持人，而德特丁想借助壳牌的力量赶走标准石油的蓝桶。
当塞缪尔担任市长期满，重新回到他的石油老本行时，他的壳牌石油便开始走下坡路了。正如报纸上所说的那样，只剩下一个“空壳”了。
在1903年的世界石油贸易衰退中，标准石油继续削价，最终迫使壳牌的油船停运。而壳牌公司在德国的分公司，则因为它的德国伙伴德意志银行的捣鬼，被撵出了德国。
最后，塞缪尔被迫按屈辱的条件与德特丁的荷兰皇家全面合并。
至此，荷兰和英国两家石油公司的斗争宣告结束，而这个新公司与标准石油的斗争还将继续进行下去。
经过产业革命，美国的贫富悬殊越来越大，有1/5的波士顿市民居住在臭气熏天的贫民窟里。在这种背景下，对洛克菲勒的抨击越发严厉了。许多揭露标准石油公司托拉斯垄断的真相的书籍，被那些因企业破产而失业的贫民抢购一空。
此时，俄亥俄州最高法院正在受理9起违反垄断禁止法案的起诉案件。于是纽约总检察官查理士・波拿贝鲁特向纽约最高法院告发，声称标准石油公司有21件违反垄断禁止法案的行为。
1896年，劳哈的畅销书对洛克菲勒造成了很大的冲击，使他健康出现了问题。医生认定他患了神经性胃黏膜炎，并引发了脱毛症。
因此洛克菲勒不得不在第五号街住所里发号施令，而临阵指挥总公司的是亚吉波多。
1874年，洛克菲勒因健康恶化而退休，仍保留公司总裁头衔。
尽管如此，洛克菲勒一边指示亚吉波多购买罗斯查尔男爵在欧洲巴库的石油公司股权，一边创立了英美公司以谋求对伦敦市场的进一步垄断；后来为了拥有德国市场，又创立了德美公司。
然而，不如意的事情还是接二连三地发生了……1906年12月18日，联邦政府依据《夏曼反托拉斯法》，在密苏里州起诉，要求解散公司，被告中有新泽西州石油公司和它下属的37家分公司，还有公司的重要大员。
1907年夏，有7个联邦和6个州的案子提交法院，控告标准石油公司制定垄断价格，收取铁路回扣，刺探对手机密。芝加哥法庭的头号人物兰迪斯法官最积极，他派人传唤标准石油公司的几个头目出庭。
现在的洛克菲勒已经68岁了，接连不断的官司带给他许多烦恼，他再次要求去掉总裁的虚衔，又被阿奇博尔德拒绝。他不得不为他做过的、没做过的事情承担责任。
1907年秋季，经济恐慌再一次袭击了华尔街。储户提光了银行的存款，银根开始紧缩。连金融大王摩根都在哀叹，他的银行已经丧失了偿还能力，只能坐以待毙。
洛克菲勒在给美联社总经理斯通打电话时说：“请引用我的话告诉公众： 国家信用良好，如有必要，我拿出一半财产来帮助美国维持信用。”第二天见诸报端，果然起了镇静剂作用。在接下来的日子里，指挥救助行动的摩根，从花旗银行里拿到300万美元的救急基金，而这些钱都出自洛克菲勒在该银行的存款。
“他们有了麻烦总是要找约翰大叔。”洛克菲勒颇为自得地说。
洛克菲勒的公众形象在这场危机中得到极大的改善，他成了公众眼中的忧国忧民之士。
但是，这一切并没能阻止政府对标准石油公司的诉讼如期进行。
1908年，美国举行了总统大选。哈特斯在俄亥俄克伦巴斯演讲时，先是公开了一封亚吉波多写给共和党参议员赫雷卡的信件，在信中，亚吉波多提到用金钱贿赂赫雷卡。随后，哈斯特又把接受标准石油公司贿赂的共和、民主两党参议员的所有黑名单曝光。
亚吉波多雇用了一个黑人管事的养子，他是个赌马狂，瞒着父亲欠了地下钱庄一笔款子。一天晚上，他在打扫亚吉波多办公室时，发现了柜里的信件和电报，于是顿生邪念。他打算托人将亚吉波多的秘密文件卖给新闻社。但是普利策新闻社的总编辑被这些文件惊呆了，拒绝购买。
后来，这些秘密文件被转到了哈特斯新闻社的手中，哈特斯预付了一笔钱给这帮偷窃者后，又同他们签订了协议，在4年内不断购买他们偷来的文件。
1911年5月15日，美国联邦最高法院终于对洛克菲勒和他的公司进行了“最后裁决”。裁决书含糊其词地说：
?个人和一个法人机构曾秘密策划旨在反对自己人民的勾当。为维护美利坚合众国的安全，本法院命令，应于11月15日以前停止这种危险的阴谋和勾当。
美国联邦最高法院宣判标准石油公司违反垄断禁止法规，通知公司一定要解体，而俄亥俄州的判决也得到了最高法院的承认。
标准石油公司最后被分解成38家独立企业，洛克菲勒卸去了石油公司的职务，威廉也辞去了公司的职务。这是美国20年来垄断与反垄断、企业与政府之间一场激烈的战争。
虽然大集团分成了38家公司，但是这38家公司总数达98万股的股权中，有25万股在洛克菲勒手中，威廉和亚吉波多也掌握了总股权的50?以上。
1912年1月，华尔街的变动令人费解。新泽西标准石油的股票从360点涨至595点，纽约标准石油股价也从26点涨至580点，洛克菲勒其他所属的股价也大幅度上涨。洛克菲勒的个人财产由1901年的2亿美元增至1913年的9亿美元，长了近5倍。
当人们沉浸在欢呼和庆贺联邦法院粉碎了美孚石油托拉斯的时候，在短短5个月内，美孚石油公司的股票又增值了两亿美元。这就是洛克菲勒的发家的重要秘诀之一。
托拉斯从出现的那天起，就遭到人们激烈的抨击。虽然人们曾经对洛克菲勒的所作所为有过很大的争议，甚至有人骂他是“大蟒蛇”、“魔鬼”，但是经济学家和历史学家还是一致赞扬他在建立现代公司制度方面的重要贡献。
我们不得不承认的是，洛克菲勒在美国工商界的地位是独一无二的。因为在一个推崇发明家而忽视管理者的年代，他为当时和下一个世纪奠定了一种企业模式，建立了规模经济，这是一件多么不易的事情！
有这样一个故事可以说明洛克菲勒在当时美国社会的地位和知名度。
有一个老头，他有3个儿子，大儿子跟二儿子都在城里工作，他跟这个小儿子相依为命，在乡下生活。
这一天来了一个人对他说：“我能不能把您的小儿子带到城里去工作？”
老头说：“不行，绝对不行，你给我滚出去。”
这个人又说：“如果我在城里为您的儿子找了个对象，那么能带他走吗？”
老头还是说：“不行，你给我滚出去。”
这个人又说：“如果我给您找的这个对象，也就是您未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿，那您看行吗？”
老头想了想，能让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事情打动了他，他同意了。
过了几天，这个人就找到了美国的首富、石油大亨洛克菲勒，对他说：“我想给您的女儿找一个对象行吗？”
洛克菲勒说：“不行，滚出去。”
这个人又说：“如果我给您找的这个女婿，是世界银行的副总裁，您看行吗？”
洛克菲勒答应了。
又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“您应该马上任命一个副总裁。”
这总裁笑了笑说：“不可能，我已经有这么多副总裁，为什么还要任命一个，而且必须是马上呢？”
这个人说：“如果我让您任命的这个人是洛克菲勒的女婿，那您看行吗？”
总裁答应了。所以，这个小伙子马上就变成了洛克菲勒的女婿加上世界银行副总裁。
积极回报社会
我很乐意把我的财富捐助给需要它们的人，并与他们分享快乐。
---- 洛克菲勒