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第二卷:生态 第二百三十四章:恶性竞争致市场价暴跌

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千万台的市场空间足够他们去争夺。

    再说利润方面,虽然短短两个月的时间,集团与经销商签署了三次调价合同,从3000每台的出厂价,到现在2500,但是每台的利润依然达到800多元,放到当今也几乎是暴利行业。当然经历对此价格持续下滑,如果问亲历者VCD的市场价格是什么?回答大家的一定是“瞬息万变”。

    十月中旬是集团的贷款还款日,为了加速回款,临近十一的时候,柳方实业集团以国庆促销的名义,一下将爱华VCD的出厂价下调至2000元,且买十送一,再除去运费,事实上每台出厂价1800多元。经销商纷纷来进货,没到还款日,账户内的资金已超过还贷款的7000多万,就算还完贷款,还有600多万的盈余。因为前期与工行有约定,账户内资金隔月才能提款,为了还贷,工商银行主动给柳方实业集团以发展生产的名义贷款1个亿。这样集团除了还款之外,总部及分公司账户内资金合计又达到了一个亿。

    没钱的时候为躲债杨柳方谎称人在广州,曾住在空荡荡的家具厂宿舍楼内一个月,现在有了钱也犯愁,面对每年20多万的利息,走街串巷卖小商品起家的杨柳方当然也表现出很焦虑的状态。国庆节城北促销活动开幕的时候,他请来了总社李社长来致辞。结束后,参观卖场的过程中,李社长告诉杨柳方省内正在研究建设商贸中心计划,预计明年两会进行提案。以目前的经济态势来看,大概率会被批准,让杨柳方早做准备。

    杨柳方想到当初买断城北供销社的时候,省里文件有明确规定他们可以对现有供销社进行改扩建。就询问相关程序,李社长让他打个报告,反正现在这里使用权已经是他们集团的了,又有省内文件支持,可以进行改扩建施工。

    国庆促销活动结束后,集团内部开了两天的会,讨论城北供销社改扩建事宜,最后统一决定将二层全部加建完成。因为原供销社属于50年代中苏关系友好的时候苏联援建的,主体结构为钢混,可以直接在原梁柱的基础上直接建设二层。建设完成后,按照商贸中心的规格,重新调整规划,一层为基础的五金建材、电动工具、全屋定制家具、卫浴洁具、电料灯具、厨卫产品、汽车配件;二层为电器大世界、眼镜城及服饰和小商品城。

    城北供销社现有二层西侧临街部分是供销食堂和会议室以及集团的售后服务中心,东侧部分是新建的农副产品批发市场,这部分目前商铺使用权归柳方实业集团,但产权属于西北省供销总社。集团在改扩建申请报告中,将二层全部加建完成后,属于供销总社部分的农副产品批发市场的商铺收益,柳方实业集团和供销总社平分,而租赁和管理权则属于柳方实业集团。

    这种方案实施后,供销总社什么都不用做,就能凭空增加1000平米的商铺收益,真正完成了国有企业改制后的“国有资产增值、保值”的任务。总社会议完全同意他们提交的方案,并且主动为他们向西州市建委办完了所有的改扩建手续。

    十月下旬集团建筑装饰公司进场,按照规划,要在春节之前完成项目的基础加建工程,争取赶在明年五一完成招商并全部投入使用。

    就在石头书记带领工人准备摩拳擦掌地大干一番的时候,国务院批转了国家计委关于加强固定资产投资宏观调控7个方面的具体措施。公布出来的具体措施包括:1、解决投资领域中存在的问题;2、各地区、各部门要对所有在建固定资产投资项目进行一次审核排队,予以清理;3、集中资金,保证国家重点建设;5、严格控制新开工项目;5、加强房地产开发投资和开发区建设的管理;6、加强对外商直接投资项目的引导和规范管理;7、完善固定资产投资方向调节税的征管办法,各地不得越权减免,税务部门要严格把关。

    全国的政治、经济也是一个完整的生态链,柳方实业集团买断的城北供销社更有其特殊性,对于国家的相关文件更是要严格遵守,并且这个调控措施似乎为城北供销社这次改扩建量身定制。加上集团账上虽有过亿的资金,但部分仍然是VCD产品生产贷款。经过几次事件后,杨柳方觉得暗处一直有一双看不见的眼睛,似乎一直在盯着他们。如果再擅自改变贷款用途,一旦被举报再被抽贷,又将陷入窘境。多种原因促使城北供销社的改扩建计划,不得不胎死腹中,且每月还要承受2.5万的贷款利息。
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