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在公司里就是这样谁的话都不如老板的好使，只要是老板确定的事儿那执行起来也是省劲多了的，就像这次宋杰一认同技术那边立马就开始了，两个技术员差不多三天也就搞定了，甭管加班与否就是搞定了，这就是所谓的官大一级压死人啊，这事儿要让赵晓翠推进估计一个月都不一定能搞定。
自打上次后赵晓翠有意识的刻意不再直接接触执行层的事儿，而是让钱丽统一负责跟进，虽说有时自己也会有点着急但她知道这个过程必不可少毕竟市场部又不是她一个人是这几个人一起的，团队合作和配合也必须从当下开始做起，虽说自己已经逐渐意识到什么是团队但做起事情来往往也是大包大揽，现在可不能这样了，以后市场部的事儿会更多自己一个人怎么做的过来，而且放着下面的人不用自己到处跑要资源那岂不是把下面人的才能都埋没了吗？所以这次赵晓翠就是看着钱丽执行，再怎么想插手也都按捺住了自己内心的冲动。只有把下面的人培养起来自己才能有更多的精力去考虑长远的问题，赵晓翠就是这么安慰自己的，可说实话她目前还不知道自己能考虑什么长远问题，眼下很多事儿她都纠结在执行层面上，仅此而已，这也是做执行和底层工作习惯后思维上比较难转变的特点之一。
好在钱丽这姑娘做事情比较踏实虽说效率不是很高但一直在推进，而且沟通的也挺及时，技术那边虽说晚了两天才搞定但好歹能上线试运行了。原本赵晓翠计划是要提醒钱丽让她减少次数观察下试运行阶段的报错率，但后来还是作罢了一是她不愿让自己干涉下面人的工作二是考虑到如果限制数量现在有的问题发现不了后面再出现就麻烦了。果然前三天问题还是比较多的授权了不能正常登录或者就是登录了链接不到产品等等诸如此类的小错不少，技术也是发现问题就改，钱丽也跟着熬着，赵晓翠都看在眼里只是她什么都没说，她知道不管是自己还是钱丽都需要成长。
一周后接口终于稳定可以正常工作了，可能是因为接口刚刚开通的缘故，潜在用户的新鲜度还蛮高每天从微博过来的新增用户数也不少，赵晓翠看着每天的数据心里挺高兴的，钱丽每天也给她发数据报表但她还是习惯了按自己的格式统计，把一周的新增数统一汇总做成图表并且和上月同期做了对比，和上周做了环比整理后发给了宋杰，宋杰很快回复邮件说市场部这次功劳不小。
通过这段时间赵晓翠觉得有必要把自己的一些发现和感受跟下面的人尤其是王薇和钱丽分享一下，所以她又专门召集大家开了一次会，当然，这次会议不仅仅她想自己讲也让老刘分享下经验，这对于新人的提升而言是很有帮助的。赵晓翠先
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