第五百九十八章 非洲

    第五百九十八章 非洲

    事实上，马三奇的胃口奇大，除了提出开拓中东市场外，他还野心勃勃的提出要进军非洲市场。

    这要从星海商贸一次意外发现说起，原来中星总部提出“服务之星”的计划后，星乐电器为了促销，提出了以旧换新家电的作法，大受市场欢迎。但一个新问题出现，接收回来的二手电器要如何处置？这些旧电器既占地方，又没有新电器的外观和功能，即使拆成零件，依然占用一笔不菲的仓储和运送费用。

    这个时候姜立奎借鉴早年他到俄罗斯等东欧国家做倒爷的经验，这些旧电器在国内没市场，但在亚非拉等广大第三世界国家中却有一定的销路。因为随着国际大分工的发展，全球电子新品几乎都集中在东亚各国，这些国家国内的电子产品往往占其他国家的电器消费潮流之巅。

    以电视机为例，现在几乎所有的东亚厂商都在上马平板电视，因为传统的显像管电视相比平板电视无论在体积重量、外观轻薄、色彩鲜艳和显示面积上都处于劣势，像等离子电视已经能做到50寸以上，平板电视取代显像管电视已经是业内共识。

    但在除东亚以外的地区，对此反应明显慢了半拍，不要说非洲，印度等连电力供应都不能保证的贫困地区，就连欧洲很多地方也还在使用黑白7寸电视这样的老古董。这种情形下，星海商贸觉得如果将国内和其他东亚国家回收的二手电器翻新，然后再以低廉价格出售给上述贫困地区，依靠薄利多销的策略一样有赚头。

    而且对回收的二手电器进行维修翻新的过程，也是对企业售后服务队伍的一种锻炼，星空人力总负责集团售后服务后，那些新招收的学徒如何实习正是个头痛的事情，而星海商贸这个翻新二手电器的办法无疑正好解决。学员们既可以通过对二手电器的拆解和维修中提高经验尽管正式上岗，星海商贸又省了笔雇佣工人的费用，真是一举两得。

    姜立奎他们等人还更从收售二手电视机上发现，由于国内显像管电视生产量大，又品牌众多，已经掌握了全世界大部分显像管电视的产能，但相邻的日韩企业却及早转产，逐渐转生产重心逐步转向了平板电视，这意味着显像管电视产能实际严重过

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