，只能称雄一时，不能一世。要想成为像奔驰、宝马这般永恒的品牌，营销宣传少不了。
公司资金不多，所以刘思只好一步一步的慢慢宣传营销。刘思制定的营销宣传策略主要有几点：1、搞讲座2、送产品3、做促销4、搞软文5、拉经销商。
当然，如今做保健品的还没有把保健品放到超市销售的，所以刘思还会对于超市这个环节严格把控。
这个时期对于这类知识讲座并不陌生，但没有到后世那种谁也不信的程度。听闻听讲座还可以拿免费产品，很多的大妈大爷都是心情高涨的来参加刘思主持的座谈会。
在上海开了20多场座谈会，吸引了近万名的听众，也送出了1万余盒脑白金。在这过程中，刘思还找到了一对较为符合脑白金产品的代言大妈大爷，花了10万元拍摄了一部短片，并送到了北京做一个月以后的央视广告播放短片。
到12月初，脑白金的销售量增加到了5万盒，但是对于目前这个销量的增加速度刘思并不满意。依据目前这个数据的增长速度来看，今年年底只能够销售大约3000万左右的销售额。
对于目前这种情况，刘思决定加大送产品的力度，同时变通一下，对于进入超市环节也要加快速度。
对于保健品近超市没有先例，但确实很好的一个选择。因为大多数人逛超市的次数远远多于药店，所以脑白金步入超市该提快进度。本来刘思制定的产品经销政策是在健特公司拿货，实行一手交钱一手交货的原则。但如今刘思稍微变通一下，进入超市的产品可以延付款项，但也必须得是产品卖出之后就要结账。不过这种变通后的规则使得刘思终于拿下4个略大一点的超市的进入许可证。
这件事完成之后，开始超市的销售情况并不是很好，但是在一周之后送出近4万盒脑白金的威力终于显现出来。这一周整个上海的销售量达到了5万，四个超市的销售量也达到了1万。当然最让刘思惊喜的是在下一周的销售量中，上海本地的脑白金销售量达到了10万盒，抵得上安徽、江苏、浙江三省的总销售量。
上海的成功，使得刘思开始向安徽、浙江、江苏三省行动，策略也没有太大变化。首先在社区向老人们送老白金，一批批地送，慢慢地形成了回头客，促使不少老人拿着老白金空盒跑到药店去问、去买。送脑白金的时候选择的地点肯定是这个位置附近有销售店才会做这种前期投资的。同时由于安徽、江苏、浙江三省经销商的购买量太少，使得覆盖面不广而且数量也少。所以许多的老人都买不到，谁也没想到越是买不到，老人们越起劲。刘思也没意料到突然之间，脑白金还成为了饥饿营销的首列代表。
脑白金前不久在新闻媒体上的报道，订了报纸的人们都还是对这个公司记忆犹新的。而如今也有些接受脑白金这家新公司了。最大的收获是安徽、江苏、浙江三省的一些超市或上海的连锁超市主动找上门的批发产品，让这个周健特公司销售了50万的销售量。