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王萍在国内波澜不惊地度过她的初中最后一个学期，方华在美国境内成天却如战斗一般四处救火。
自从他和mak拆分业务，由mak这个前世的ash的ceo来继续负责ash的工作，而自己则主要负责企业集团内部的投资项目，但由于方华一直以来都躲在幕后操控，而mak则作为公司的主要负责人在众人面前展露身手，虽然方华早有准备，但mak也无愧于他同样是高智商的精英人才，至少在表面上他看似控制了大部分的人脉资金。
公司集团内部业务拆分之后，方华主要负责在美国东海岸的华尔街一带进行金融资本的运作并购风投，而mak虽然说一开始是专门来负责ash的业务，但他暗中也接触了不少美国西海岸的天使投资人和风投项目基金，不断收购了不少前景不错的新兴网络公司，他出手狠绝地买断、吞并刚起步的小公司，如果任何新兴小公司的ceo敢于和他叫板，就会面临各种侵权指控，无论这些指控有多荒谬。
要知道美国是一个习惯于法律诉讼的国家，任何一点小事都可能会引来对薄公堂的后果。在此期间，这些公司将面临名誉受损、没有风投公司会愿意投资一家诉讼缠身公司的境地，而mak则拥有一个庞大的律师团为他处理各种法律纠纷。
而在他的恶意收购之下，原本承诺收购之后会将这些新兴网站如同ush一般推广到全世界，但事实是自从mak的收购案达成之后，这些小公司的网站就从此不见天日。
因此ush虽然暂时取得了看似一家独大的场面，但在方华高智商的大脑判断下，这种做法无益于杀鸡取卵，最终还有可能会导致他们公司自食恶果。
他从未来重生过来。知道未来科技发展的趋势没有人可以抵挡得住，就像洪水只能疏导，不能围堵，不然等待着他的就是更加汹涌的冲击，终于有一天会将ush这般再大的庞然巨物一样冲倒。
所以方华到了美国以后就开始着手处理此事，但毫无意外地，他对mak一贯做法的反对制约遭到了以mak为首。公司中尤其是他们公司在硅谷的许多高层甚至中层员工的阻力。
这时方华一直以来都躲藏在幕后操控。而没有像mak那样在公司中崭露头角，树立威信的缺失就显露出来了。
因此方华不仅仅要面临公司外部多重竞争对手的威胁，同时还要处理平衡公司内部的诸多问题，在王萍悲春伤秋的初三下学期里。方华的十六岁雨季无疑过得腥风血雨许多。
mak.z无愧于他上一世的名声，只可惜这一世他对上了比他智商更高的方华。
初来乍到美国的方华没有耽误多少时间，先是快刀斩乱麻一般联合了公司的几大董事，这些董事都是和他保持联系的金融大鳄，主战场在华尔街上，比起mak这个电脑极客、不按常理出牌的年轻小子，一直躲在幕后却出手老辣，眼光精准的方华更加对他们的胃口，于是再加上王萍全权委托给他的股份和他自己的股份。在临时召开的董事会上。方华一举将mak.z提出管理层。
然后又在一大堆被mak.z恶意收购之后雪藏的公司中翻出诸如p公司、ive公司等等诸多几年之后就会响彻世界的著名公司。
光说这些公司的名字大家可能还不清楚他们后世将会有多厉害，但一说他们的产品，几乎2010年之后所有的人都会听到它们的名称之后发出了然地“哇”声，这就是方华的思想理念：人类是不可能阻挡科技的发展，未来不可避免。
比如前者p公司在2007年推出的。是全球互联网上访问量最大的十个网站之一。中国曾经最为火热的微博就是完全抄袭的模式理念。
2013年9月进行首次公开募股。11月7日股票在纽约证券交易所挂牌，开盘45.1美元，较发行价大涨73.46%，目前市值接近400亿美元。
但现在，因为方华的重生，他因为选择了帮助mak.z提早创建了ush以至于让日后原本应该是立足于同一时间点的两条网络巨鳄，发展出现了一前一后，一强一弱的区别。
因为方华重生而煽动的巨大蝴蝶翅膀，让mak.z过早用于了与他能力还不曾匹配的野心和资本，以至于他可以将日后丝毫并不逊于ush的公司收于囊中。
而另一家ive公司在后世遭遇的命运则根据令人扼腕，连方华也是看到产品说明书的时候才反应过来，无意之中被mak收购进来的这家小公司是多大惊喜的收获。
2010年10月登陆苹果、安卓应用商店的kik，是一款ive公司基于手机本地通讯录实现免费短信聊天功能的社交应用软件，因为上线15天就收获了100万用户而声名鹊起。
它在后世的模仿者大家一定熟悉地不能再熟悉了。
它就是成功将微博打败，成为新一轮网络移动宠儿的――**。
kiki乍一出世之后就遭遇了一系列打击――2010年11月，在收到用户反馈之后，黑莓(im)经调查认定，kik违反合约义务及责任，将其从应用商店下架;2011年6月，苹果ios5发布，其中最重要的一项imessage服务。同样可通过网络免费发送文字、图片、视频信息。
在中国，互动科技也最早于2010年11月7日推出“个信”;一个月后，小米科技推出了“米聊”。2010年11月18日腾讯对“**”正式立项，2011年1月21日先是推出了ios版本，随后几天陆续出了安卓和塞班版本，从此占据手机移动市场。
来自于ive公司的最早
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