来。
林建国打来电话，语气很急。
“陈老板，印尼的基地出事了。”
“什么事？”
“当地政府要收回远航在印尼的五百亩基地。”
“为什么？”
“因为当地的政策变了。外资企业不能再持有农业用地。政府要收回，给当地的企业。”
陈屿心里一沉。
“什么时候执行？”
“三个月后。”
“那远航的投入呢？五百亩基地，远航投了至少五百万。”
“政府说会补偿。但补偿多少，不知道。”
陈屿沉默了很久。
“建国，你找当地的律师，跟政府谈。能保住就保住，保不住就争取最大的补偿。”
“好。”
挂了电话，陈屿把东南亚的情况梳理了一遍。
远航在东南亚有八千五百亩基地。马来西亚三千亩、泰国三千亩、印尼两千五百亩。
印尼的五百亩，只是其中的一小部分。
但如果印尼的政策变了，其他国家的政策也可能变。
远航在东南亚的投资，风险很大。
必须想办法降低风险。
陈屿给陈海打电话。
“小海，印尼的基地出事了。政府要收回。”
“收回？为什么？”
“政策变了。外资不能再持有农业用地。”
“那怎么办？”
“我已经让建国跟当地政府谈了。能保住就保住，保不住就撤。”
“撤了以后呢？东南亚市场还要不要？”
“要。东南亚市场是远航的重要市场，不能丢。但基地不能放在一个篮子里。要在更多的国家建基地，分散风险。”
“更多的国家？哪些国家？”
“越南、菲律宾、缅甸。这些国家的政策相对稳定，劳动力便宜，适合养鱼。”
“那要多少钱？”
“至少两千万。”
“钱呢？”
“从国内调。”
陈海沉默了一会儿。
“哥，你决定吧。我支持你。”
七月份，陈屿飞了一趟东南亚。
他先去了马来西亚，看了林建国管理的三千亩基地。
基地管理得很好，鱼塘整齐划一，水质清澈，鱼群活跃。
工人们穿着统一的工作服，操作规范，看起来很专业。
“建国，你辛苦了。”陈屿拍了拍林建国的肩膀。
“不辛苦。陈老板，东南亚的气候好，一年四季都能养鱼。产量比国内高百分之三十。”
“成本呢？”
“成本比国内低百分之二十。因为劳动力便宜、饲料便宜、土地便宜。”
“所以远航在东南亚的利润率，比国内高？”
“高至少十个百分点。”
陈屿点了点头。
“建国，远航要在越南、菲律宾、缅甸建新基地。你来负责。”
林建国愣了一下。
“陈老板，我一个人管不过来。”
“不是让你一个人管。你负责统筹。每个国家找一个当地人当总经理，你管他们。”
“那需要很多钱。”
“钱不是问题。远航今年在国内的利润，至少两个亿。
拿出两千万来扩展东南亚业务，不多。”
林建国想了想。
“好。我干。”
从马来西亚飞泰国，从泰国飞印尼，从印尼飞越南。
陈屿在东南亚跑了半个月，看了十几个地方，选定了三个新基地的地址。