来电话，语气比上午松了不少。
“李县长，秦总那边分拣线跑起来了，效率比我们自己打包快三倍。积压的单子下午能全部发完。何镇长送来的散装枸杞已经到了，品质不错，正在分装。”
“蜂蜜预售页面改了没有？”
“改了，加了那句话以后转化率没掉多少，预售订单已经有三十多单了。”
“包装厂那边催了吗？”
“催了，加急的蜂蜜包装盒后天到。”
“好。”李铮顿了一下，
“林晓峰，你今天晚上把这三天的数据整理一份完整的报告给我，包括每款产品的库存消耗速度、包装材料消耗速度、打包人力瓶颈。”
“明白。”
挂了电话，李铮靠在椅背上，目光落在窗外。
订单的问题暂时稳住了，秦远征的分拣线解决了人力瓶颈，何大勇收来的散货补了枸杞的缺口，预售模式兜住了蜂蜜的断供。
但这些都是应急手段。
真正的问题是：凉水县的农产品从田间到消费者手里，中间没有任何标准化的环节。枸杞是农户自己晒的，挂面是作坊手工做的，蜂蜜是散户养蜂割的。产量不稳定，品质不统一，库存没有集中管理，一遇到订单量波动就手忙脚乱。
今天是爆单1200，靠临时协调能撑住。
明天要是日均稳定在1000以上呢？
靠秦远征匀一条线不是长久之计，靠何大勇一户一户去收散货更不现实。
李铮翻开笔记本，在新的一页上写了一行字。
刘宏宇的物流分拨中心，不能只做物流。
他盯着这行字看了几秒，又在下面加了两行：
仓储功能：集中存储，统一管理库存。
分拣功能：标准化分级、质检、包装。
快速通道路基已经完成百分之三十五，刘宏宇说过路通即开工，五千万投资里原本规划的是仓储一万平米。
一万平米，如果从一开始就把电商仓储和农产品分拣的功能纳入设计，等分拨中心投产的时候，凉水县的供应链就能从“手工作坊式”直接升级到“标准化产业链”。
李铮拿起手机，翻到刘宏宇的对话框，打了一段话：
“刘总，有个想法想跟您商量。分拨中心的仓储功能，能不能在规划阶段就加入农产品电商仓储和分拣模块？凉水县电商品牌刚上线三天，日均订单已经破千，供应链瓶颈很明显。如果分拨中心能同时承载这个功能，对双方都有好处。”
消息发出去，李铮把手机扣在桌面上。
他看了一眼墙上的日历，品牌上线才三天，距离月底还有十天。
这十天里，供应链还会继续承压。
但只要撑过这一关，七月份的月度数据出来的时候，凉水县的品牌化建设就有了第一份真正的成绩单。
手机亮了，刘宏宇回了一条消息，只有四个字：
“明天细聊。”