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第五十八章 备注

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    青岳云销售事业部Q3复盘会,16楼大会议室。

    投屏上各团队KPI完成率从高到低往下排,VP张阳坐主位,一个团队一个团队过。

    渠道合作部,91%;大客户服务部,87%;中小企业部,76%。

    数字念过去,张阳偶尔抬头点评两句,语气平稳,像在念天气预报。

    轮到开发者生态部。

    “生态部Q3,整体完成率,53%。”

    PPT停在这,会议室里十几个人鸦雀无声。

    梁宇坐的位置背靠窗户,阳光从背后打进来,显得他脸有点儿黑。几个同事偷眼看他,他看着屏幕上自己部门的数字,没动。

    PPT继续往下翻:“新签合作伙伴12家,标准合作方案12家,深度合作0家。”

    零,单独挂在屏幕上。

    “重点项目BugKiller,签约方式标准合作方案,月保底十五万,分成88%。”张阳念完这行,目光从平板上移开,扫了一圈,没落在任何人身上。“这个项目方向判断不错,合作伙伴产品数据有亮点,下个季度重点看看实际转化,保底花出去了,得看到开发者增量。”

    四平八稳,滴水不漏。

    在座都是老人,中译中很熟练:你梁宇判断对了,但没谈下来最开始的独家方案,希望你能证明这钱花的值。点拨的很重了。

    投屏翻到下一个团队。

    梁宇依旧没动。

    散会他没急着走,等人走得差不多才出门。

    电梯口,大客户服务部总监许峰靠在墙边看手机,他的部门做了87%,现在正春风得意。互联网这些大厂,指标订的狠,完成80%就算过关,53%确实有点难看。

    终于等到梁宇过来,许峰收起手机,笑了一下。

    “老梁,辛苦辛苦,你们生态部的活最难干,一时半会儿看不到回报。”

    梁宇露出笑容:“嗨,我们苦点累点,也是给你们打工了。”

    许峰跟了两步,语气随意:“我听说Q4预算要重新评估?咱们提前准准材料,别到时候被动。”

    “多谢提醒,我也听说了。”梁宇笑着点头,“下次请你喝茶。”

    他走进电梯,按了关门,许峰没进来。

    电梯门关上,梁宇脸色铁青,小声说了一句:“他妈的小人得志。”

    梁宇一毕业就进了青岳云,从商务开发专员做到生态部总监,中间经历过三次架构调整、两任直属VP、一次裁员潮,整整十二年,他还在这栋楼里。

    一次季度复盘不好看,不至于让他伤筋动骨。

    生态部和许峰的大客户部不一样。大客户做的是存量生意,维护关系、续约提价、守住地盘,每个季度交数字就行。生态做的是增量,在生态工具的池子里钓小鱼,等小鱼变大鱼,平台才能收割。这个过程快则一两年,慢则三五年。53%放在大客户部是灾难,放在生态部叫投入期。

    但PPT不替你解释,屏幕上只有数字。

    而且现在大环境变了,不是五年前蒙眼狂奔的时候了,全社会都在讲降本增效,很多企业在做去云化,一年砍几百万的预算,整个云市场增速放缓,业绩压力一层传一层。以前他生态部炙手可热,现在是大客户和渠道合作耀武扬威。

    电梯到了二十三楼。

    这个季度没拿到

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