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一九五〇年七月，缅甸八莫。
玄鸟商会自一九四九年十二月底、一九五〇年一月初落脚至此，满打满算不过半年出头。一群从战火里撤出来的残部，勉强扎下营盘、开出五千亩水田，堪堪活下一口气。家底薄、根基浅，无积蓄、无收益，一切都还在铺垫，每一步都走得小心翼翼。
育秧田里的秧苗长到第十五天，三叶一心，茎壮密致，正是移栽的最佳时节。
杨志森蹲在田埂上，指尖抚过青绿秧苗，面色沉静，眼神稳而深。他向来如此，话不多、心不乱、谋定后动，初创阶段最忌轻浮急躁。
“下田。”
一声令下，两台半自动插秧机缓缓驶入水田。一台机三人，机手掌舵，左右两人扶秧、补苗、校准行距。可只靠这点人手太慢，七月雨水渐多，节令不等人。
此前负责耕地、耙田的老兵熟手刚好腾出工夫，二十号人全数轮换上阵。
杨志森当即定下规矩：机器不停，人手轮替，两班倒，工时拉满，插秧工钱翻倍，当日结清。
商会再紧，该稳人心的地方，一分都不能省。
原本一天一百五十亩，在人足、劲足、酬劳足的劲头下，硬生生提到一天二百亩。
泥浆溅得每个人满身都是，没人顾得上擦。有人腰杆僵得发颤，换班时捶两下，喘口气又上前；机手手掌磨红，也只在调头间隙甩一甩。
没人闲聊，没人偷懒。
大家心里都清楚，商会才刚起步，活下来都难，现在多流一滴汗，将来多一分立足的底气。
杨志森几乎日夜守在田埂，不多话，却什么都看在眼里：秧深、行距、人手状态、机器损耗，一一记在眼里。
稳、准、实，这就是他的做事方式。
半个多月连轴抢工，插秧进度稳稳过半。
就在田里气氛绷得最紧的一刻——
江风里，忽然传来一阵绵长、清晰的船号。
哨兵飞奔而来，声音压着激动：
“先生！吴老板的十艘船队到港了！”
杨志森身形一顿。
绷了半个多月的弦，悄然松了半分。
“总算到了。”
他拍掉裤脚泥点，迈步向码头走去。
身旁立刻跟上一个三十出头、身形精干、气质沉敛的男子。
苏文虎。
现任会长秘书助理——这是商会最核心、最贴身的位置，会长能办的事，秘书助理都能经手；会长不便出面的场合，苏文虎都能代行。
这样的位置，杨志森绝不会轻易给人。
这事要从六月十日说起。
六月三日，商会开始耕种、船只到岸，大批物资与秧苗到位。
为抢农时，商会公开招收临时工，一人一天工钱0.5角，现钱现发，从不拖欠。
消息一下传遍八莫：杨志森的玄鸟商会，是真舍得花钱、也是真讲信用。
前后插了大约五天，到六月十日，秧已经布完大半，接近收尾。
苏文虎那时候，日子已经过得近乎破落窘迫。
他本是国民党远征军少校营长，正经行伍出身，二十几岁便坐到营长位置，军事素养、胆识眼光都远超常人。
老家在宜兴，又连着江苏姑苏苏氏一脉——江南世代经商大族，清至民国根基极深，和红色资本家渊源深厚，家族世代操持航运、商贸、物资调度。
当年远征军在缅甸九死一生，哪有军官能带家属随军的道理？兵凶战危，连自己都生死难料，家人妻儿绝不可能带在身边。
大撤退之后，部队一分为二，一批归国，一批撤往印度。
苏文虎看透内战无义、同室操戈没有出路，不愿再回国卷入厮杀，干脆解甲留缅，在八莫附近先独自稳住脚跟。
等到国内局势一步步恶化，他才冒着风险、托了多层关系，把妻儿老小从国内接来缅甸。
不是随军带出，是后来单独安顿、接过来团聚，打算在八莫安家定居，安稳过一生。
可乱世之中，一介弃武从商的军人，能有多少出路？
时局混乱，生意难做，坐吃山空，一大家子张口要吃饭，日子越过越紧，几乎到了走投无路的地步。
就在这时，他听说玄鸟商会大规模抢种插秧，出手阔绰、日结工钱、从不拖欠，这才抱着最后一点希望，过来碰运气、求一份生路。
他没走任何招聘流程，也没交一分钱，只是刚好在田边遇上了杨志森。
一报出身：远征军
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