第三十一章商会组织架构第二版

    第三十一章组织架构第二版（全体大会审议通过）

    1950年6月1日，玄鸟商会召开全体成员大会。

    此前发布的《玄鸟商会组织架构与职责分工表》第一版，经内部征求意见、常委会议修订完善，形成本次提交大会审议的第二版。

    大会之上，行政部负责人逐条宣读制度全文，全体成员认真听取、现场问询、集体表决，最终一致通过。

    自本公告发布之日起，以本第二版为准，正式施行。

    玄鸟商会组织架构与职责分工表

    （第二版·正式文件·一式三份）

    一、总体架构

    1. 玄鸟商会（内部自治团体，非注册法人，最高决策机构）

    2. 玄鸟商行（注册经营实体）

    3. 玄鸟农垦（注册生产实体）

    4. 玄鸟运输（独立运营实体，直属商会）

    二、部门设置与职责

    1.行政部

    -主管：内务、对外联络、文书、成员管理

    -职责：

    1. 对外联络、交际、接待、关系协调

    2. 成员登记、编号、证件制作与档案管理

    3. 文书起草、会议组织、决议下发与存档

    4. 240名成员生活、内务、安置、照料

    5. 营地秩序与公共事务管理

    2.武装部（武装委员会）

    -主管：安全、防卫、警戒、护卫

    -职责：

    1. 成员、家属、营地安全防卫

    2. 巡逻、警戒、江面护航、码头守卫

    3. 农垦区划界、守护、防止侵占破坏

    4. 人员编组、防卫部署、应急处置

    5. 执行商会武装类决议任务

    3.监管部

    -主管：内部监督、纪律、公平公正

    -职责：

    1. 监督商会决议执行

    2. 监督财务、物资、工程、开支

    3. 监督各部门履职与纪律

    4. 监督成员编号、证件发放规范

    5. 受理成员意见、投诉与反馈

    4.财务部

    -主管：账目、积分、资金、核算

    -职责：

    1. 统一管理商会、商行、农垦、运输全部资金与积分

    2. 双人记账、双人核对、账目公开可查

    3. 物资、工程、采购、费用核算

    4. 按决议执行拨款、发放、支付

    5. 负责个人积分登记、核算、公示、兑换

    6. 接受监管部全程监督

    5.后勤部

    -主管：物资、伙食、医疗、生活保障

    -职责：

    1. 粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备

    2. 工具、建材、药材、设备管理

    3. 伙食、医疗、居住、后勤保障

    4. 本地优先采购，保障供应稳定

    5. 按人数足额配发物资

    三、商会委员（议事决策层）

    

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