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第二百五十章 国内同行业交流

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    海外订单稳定交付、车规级认证进入最后冲刺、集团全域业务步入正轨,诚信新能源在短短半年内,凭借闯入全球高端供应链、顶住国际商业打压、实现高标准稳定量产的实绩,一跃成为国内高端制造领域备受关注的标杆。地方主管部门、行业协会、兄弟企业、科研院所纷纷发来邀约,希望实地走进诚信,观摩产线、交流经验、探讨路径,共同推动中国制造向上突破。

    消息上报至张诚,他没有半分犹豫,当即决定全面开放、坦诚交流,不藏私、不摆谱、不搞形式主义,把实战中总结的标准、流程、经验与教训,毫无保留地拿出来共享。在他心里,一家企业强不算真正的强,整个行业成气候、有底气、能并肩,中国的高端制造才能在全球真正站稳脚跟。开放不是示弱,分享不是吃亏,而是实业人之间最该有的惺惺相惜与彼此成就。

    李想按照张诚的部署,第一时间牵头搭建交流专班,从参观路线、展示内容、经验材料、保密边界逐一细化,既保证开放透明、干货充足,又守住核心技术、商业机密与客户信息底线。刀哥带领设备团队对全线设备做深度预防性维护,确保交流期间产线状态达到最优;林野团队梳理可公开的制程控制、一致性管理、可靠性提升方案;老郑团队将现场管理、人员培训、环境管控体系整理成册;陈舟与沈岚分别准备供应链安全、海外合规、全球市场拓展等实战专题。所有准备不做表演、不搞美化,全部呈现最真实、最常态、最可复制的高端制造现场。

    活动当天,全国数十家制造业头部企业负责人、行业专家、高校科研团队、地方主管部门领导齐聚诚信产业园,规模之大、规格之高,在近年国内行业交流中极为少见。张诚身着简洁工装,带领李想及核心骨干在园区门口迎接,态度谦和沉稳,没有丝毫骄气,只有长期扎根实业的厚重与踏实。

    参观队伍缓缓进入无尘车间,看着平稳运转的产线、规范统一的操作、实时清晰的数据、严谨有序的现场,不少常年深耕制造的企业家频频点头。有人低声交谈,说看了太多样板工厂,像诚信这样不加修饰、全程常态、细节到位的现场,才真正有参考价值。

    一行人走到设备保障区域时,国内精密装备龙头企业负责人周明海停下脚步,看向张诚,语气带着行业内人士才懂的较真。

    “张董,我看你们设备故障率、停机率控制得极低,就连关键传感器漂移、伺服稳定性都压到了极致。我们做装备的最清楚,高端制造拼到最后,其实就是拼设备、拼维护、拼应急。我很好奇,你们是怎么把设备保障做到这种水平的?”

    张诚侧身示意刀哥稍候,自己笑着开口,语气实在不藏私。

    “周总问到根上了。芯片制造容不得半点波动,设备就是产线的心脏。我们不搞事后抢修,而是把功夫下在平时,预防性排查、周期性校准、全生命周期管理,再加上一支真正懂设备、爱设备、把设备当战友的团队。刀哥这支队伍,我从来不当维修工用,我当核心技术力量培养,待遇、权限、成长空间全部给够。设备稳,不是靠钱堆出来的,是靠人守出来的。”

    周明海微微一怔,随即点头叹服。

    “说得好。很多企业把设备当耗材,坏了再修,修完再用,永远在救火。你们把设备当核心资产,把运维团队当骨干,这才是制造的本质。我受教了。”

    队伍继续前行,来到可靠性测试实验室,国内功率半导体企业负责人陈伟东目光落在车规级测试数据上,脚步顿住,转向张诚,语气带着几分行业内的敏感与坦诚。

    “张董,我们都知道,你们闯海外、通车规级,还顶住了海外同行的造谣。说实话,我们很多企业想走高端路,也想进全球供应链,可最怕的就是标准跟不上、数据扛不住、外部环境扛不住。你们是怎么在这么短时间内,把一致性、可靠性做到国际客户认可的?中间最难的地方,到底是什么?”

    张诚示意技术团队展示可公开的测试曲线,声音平静却有力量。

    “陈总,最难的从来不是技术本身,而是愿不愿意下笨功夫、慢功夫、死功夫。一致性不是调一次参数就能成,是上千次试流、上万组数据、每一道工序卡死标准磨出来的。我们不碰捷径、不做假、不凑数,数据是什么就是什么,标准多严就守多严。至于海外的压力,我只跟团队说一句话:行得正、坐得端、品质硬,谁也黑不动。制造企业的底气,从来不是喊出来的,是每一颗产品做出来的。”

    陈伟东沉默片刻,轻轻拍了拍张诚的手臂。

    “我明白了。我们总想着快、想着规模、想着降成本,却忘了最根本的品质与底线。你们守住了根,所以走得远。这句话,点醒了我。”

    参观结束,众人进入交流会议厅。国内新材料企业负责人刘东成起身发言,目光直视张诚,问题直接而现实。

    “张董,现在全球供应链波动大,关键材料、核心耗材动不动就被卡脖子。你们海外订单不断、车规级推进顺利,供应链一定是重中之重。我们很多企业栽就栽在供应链上,断一次料,就可能丢一个大客户。你们是怎么把供应链做到稳如泰山的?”

    张诚看向陈舟,随即接过话头,语气毫无保留。

    “刘总,供应链安全,不是一家企业的事,是整个生态的事。我们不把供应商当乙方,当伙伴、当战友、当共同体。核心耗材全部双备份、三备份,关键渠道提前布局、长期锁量,不临时抱佛脚,不贪图一时低价。更重要的是,我们把自己的制造能力开放给上游供应商,一起优化、一起提升、一起达标。你帮供应商成长,供应

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