驱动重写做了两版，第一版的内存泄漏排查了三天三夜，内存分配器换了两次，苏州光刻胶的适配测试跑了三轮，前两轮精度不达标，第三轮换了研磨参数才过。
芯片从年初不到50%，到三月67%，到现在78%。
每一批货到港的时候他都会在进度表上看一眼，不跟任何人说"到了多少"，数字记在自己脑子里就行。
两条线都快到终点了。
…………
他关掉邮件，打开通讯。
给老周发了两个字。
上线。
发完之后停了一下，又打开一个对话窗口，把老周的测试报告转发给了何薇。
附了一句话："OS可用率过80%了，政务系统适配合同可以启动准备了。"
何薇三分钟后回了"收到，我这周出方案"。
老周没有回复，可能还在睡。
凌晨两点发完报告的人，早上八点多还在睡是正常的。
…………
他靠在椅背上。
80.3%。
0.3%。
两周前老周说"不是勉强"的时候，他信了。
不是因为老周的语气有多自信，是因为老周在报告里从来不写多余的话。
这个人十几年做技术做下来，说"行"就是行，说"不行"也不会绕弯子找借口。
"不是勉强"从老周嘴里说出来，比别人写两千字的信心报告都重。
现在80.3%，目标是80%，他跑到了80.3%。
多出来的0.3%不大，在报告里只是小数点后面的一位数。
但老周的团队跑到80%的时候没有停，又多跑了0.3个点。
没有人要求这0.3%，不是KPI里写的，不是进度表里标的。
是他们自己多跑的。
不是完成任务，是多交了一点。
这0.3%是信心。
上一次老周的团队有这种信心，是去年底刚启动国产替代的时候。
那时候所有人都觉得"我们一定能做到"，热血滚烫。
然后从65%爬到71.5%的时候驱动层塌了，信心碎了一半。
那阵子老周的报告里开始出现"预计""可能""如果进度允许"这类词。
谨慎的词，留退路的词。
现在这些词不见了。
"可以上生产环境了。"
一句话，没有"预计"，没有"如果"，没有任何留退路的词。
信心伤过一次之后修复得很慢，但修好了之后比原来的更硬一点。
…………
他端起茶杯。
龙井是热的，第一泡，味道浓。
杯壁上的水珠被他的手指抹掉了一片，留下一道干燥的痕迹，两三秒后又被新的水珠覆盖了。
他喝了一口。
热的，七月喝热茶会出汗，但他习惯了。
凉茶喝了太多个月了。
二月的凉茶，三月的凉茶，五月深夜的凉茶，偶尔喝一口热的，舌头上有一种被烫醒过来的感觉。
窗外的光很亮，七月的阳光比五月的白，照进来的时候桌面上的东西都带着一层微微发光的边缘，茶杯，透明盒子，键盘的边框。
芯片还在盒子里，金色的引脚折射出一小点光，跟几个月前一模一样。
上线。