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七月。
行业开始出事了。
…………
第一条新闻是七月第一周出来的。
某二线城市的社区团购平台"邻里优选"，签约团长跑路，卷走了平台预付的三个月佣金和两百多个用户的预付款。
总金额不大，十几万，但新闻标题写得很刺激："社区团购团长卷款跑路，数百居民菜钱打水漂"。
评论区炸了。点赞最高的那条写的是"早就知道会这样"。
第二条是罚款。
上海市场监管局对一家社区团购平台开了150万的罚单，理由是"以低于成本的价格销售商品，涉嫌不正当竞争"。
150万对这些平台来说不算什么，一天的补贴都不止这个数。
但这是第一张。
第一张罚单的意义不在金额，在信号。
第三条不是新闻，是一篇帖子。
发在某本地生活论坛上，标题叫"菜市场老王的一天"。
写的是一个在菜市场卖了二十年菜的摊主，因为社区团购平台在附近小区门口设了自提点，每天来买菜的人少了一半。
老王算了一笔账：摊位费每月3500，加上进货损耗和水电，一个月下来倒亏两千多。
帖子最后写了一句："互联网大厂几百亿补贴抢的不是市场，抢的是老王的饭碗。"
帖子火了，两天转发过万。
有人截图发微博，有大V转发评论，有人写长文分析社区团购对传统菜市场的冲击，有人在评论区骂平台骂资本，也有人说"这就是市场竞争，优胜劣汰"，然后被骂得更厉害。
舆论风向转了。
年初的时候大家说的是"社区团购真香，一毛钱买鸡蛋"。
现在说的是"别惦记老百姓那几捆白菜了"。
这句话传得很快，朋友圈、微博、短视频，到处都在用。
第四条，某省商务厅的一份内部通报被截图传了出来，内容是要求各地市场监管部门"加强对社区团购平台的价格监测，防止以不正当补贴扰乱市场秩序"。
通报不是正式文件，但截图在行业群里传了一圈。
…………
同一周，上海"鲜到家"总部。
周恺坐在会议室主位上，面前摊着六月的财务简报。
GMV：41.3亿，离50亿的年中目标还差一截。
覆盖城市：189个，三个月前说的200城，还差11个。
月亏损：4.7亿。
这个数字比五月的3.2亿多了将近一半。
多出来的钱他知道花在了哪，城市扩张、团长签约奖金、用户补贴加码、新仓库押金和改造，每一笔他都批过。
会议室坐了八个人，运营、市场、财务、物流，各条线负责人。
投影幕上是月度复盘PPT，翻到了第九页，亏损分析。
红色柱状图一个比一个高，三月、四月、五月、六月，像台阶一样往上走。
"投资人那边催了三次了。"财务总监说话声音不大，但会议室很安静，每个字都清楚。"B轮的钱按这个烧法，年底之前就见底了，他们问了盈利时间表，上周的电话会上态度比上个月硬。"
周恺看着4.7亿那个数字。
盈利时间？在现阶段谈盈利就是笑话。
社区团购打的是规模战，规模没到那个点，谈盈利没意义。
美团、拼多多、滴滴，哪个不是先烧出规模再说变现的？
这个逻辑投资人应该比他更清楚。
但投资人也看到了那张150万的罚单。
"舆论那边怎么处理？"运营负责人问。
"菜市场老王"那篇帖子昨天又上了一次微博热搜。
"不处理。"周恺说。
"舆论压不住，也不需要压，我们要做的是在监管真正动手之前，把规模
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