.5元。
▪ 现金管理、打新收益等：微小，忽略。
▪ 总α贡献约+50-60元，占总增长约3%。
◦ 其他/误差。
7. 当前状态：
◦ 现金比例：极高（>82%）。
◦ 持仓比例：极低（82%），在市场情绪已脱离“极度恐惧”、进入“悲观-中性”区域后，过于保守可能错失机会。可考虑在严格符合系统条件的前提下，将风险暴露上限从4026元（总资本48.5%）适度提升至5000-5500元（约50-55%）。但仍需坚持单一个股上限（20%）和单笔风险控制（1%）。
3. 策略微调：在继续坚持“极端价值”为核心的基础上，增加对“市场情绪修复早期”特征的观察。关注那些同样处于低位、但可能具有更强“情绪弹性”或“行业拐点预期”的标的，作为“极端价值”策略的补充。但仍需严控估值和安全边际。
4. 选股流程强化：利用较高的现金比例，可以更从容地进行“选股三筛”。对通过初筛的标的，进行比“南山公用”更深入、更耗时的财务与业务分析，力求提高单笔投资的“认知质量”和“确定性”。
5. 新增“节点纪律”：每跨越一个重要的心理或资金整数关口（如万元、两万…），强制进行此类系统评估，并根据评估结果微调参数。防止系统僵化。
写完评估报告，他保存文档，将其归类到“系统进化记录”文件夹。然后，他才重新点开行情软件，最后看了一眼收盘后的市场。
南山公用收于3.52元，他的剩余持仓浮盈36元。论坛里关于它的讨论已寥寥无几，热度再次退潮。政策利好似乎已被消化，股价重归沉寂。他的情绪坐标在心中更新：3.1分（中性偏弱），市场似乎又回到了那种缺乏方向的迷茫状态。
他关掉所有软件。房间里只剩下主机低沉的嗡鸣，和窗外渐沉的暮色。
饥饿感准时袭来，带着不容忽视的力度。他起身，走到那个小小的厨房，开始准备今天唯一的一餐——用最后一点钱买来的、最便宜的挂面，清汤寡水，没有任何配菜。烧水，下面，等待。动作机械，平稳。
等待水开的时候，他靠在斑驳的墙边，目光没有焦点地落在虚空中的某一点。
10047.83元。
这个数字，像一个冰冷的坐标，标记着他从深渊边缘爬回之后，在黑暗中独自摸索、构建系统、并严格遵循所抵达的第一个，微小的高地。
它不代表安全，不代表成功，更不代表解脱。
它只代表，那条基于绝对理性、纪律和“反人性”的、孤独的生存之路，在理论上，是可行的。在实践上，他已经跌跌撞撞地走完了最初、也是最迷茫的一段。
面条在沸水中翻滚，散发出淀粉的淡淡气味。
他知道，前方道路只会更加崎岖。一万到两万，远比四千到一万艰难，因为资本基数变大，但系统与认知的进化未必能同步。市场会再次考验他，熊市会来临，黑天鹅会出现，他自身的弱点也会在更复杂的局面下以更隐蔽的方式反扑。
但至少，在此刻，在这锅清汤挂面煮熟之前的几分钟寂静里，
他可以确认，
那套以“8321元”和“绝对生存”为起点所构建的、冰冷的系统，
已经带着他，
穿越了最初那片充满自我怀疑与生存危机的沼泽，
抵达了一片虽然依旧荒凉、但脚下稍微坚实了一点的——
滩头阵地。
而“突破万元”，
就是插在这片新阵地上的，
第一面，
冰冷而沉默的，
坐标旗。
它不宣告胜利，
只标记存在，
并为下一段，
更深入未知领域的，
孤独行军，
提供着唯一可依赖的——
方向参考与起点刻度。