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601:巅峰一梦

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    2005年3月1日,京城的风里已经带着些许暖意。

    上午九点,京信大厦盛影传媒集团总部,一场由战略发展部主持的内部会议正在进行。

    会议室里坐着二十余人,除了盛影系各业务板块负责人,还有几位从上级部门特意邀请来的专家顾问。

    主持会议的是战略发展部总监宋新民。

    他推了推眼镜,将一份刚刚打印出来的文件推到长桌中央:

    “今天会议的第一个议题,是关于‘星轨计划’第一阶段的实施总结和第二阶段部署。”

    文件封面上,“星轨计划第一期评估报告(2004.11-2005.2)”的字样格外醒目。

    “过去四个月,‘星轨计划’在集团内部试运行,覆盖了导演、编剧、演员、摄影、美术等12个专业岗位,共计376人参与评级。”宋新民打开投影仪,“评级结果已经全部录入系统。A级28人,占比7.4%;B级142人,占比37.8%;C级183人,占比48.7%;D级23人,占比6.1%。”

    屏幕上显示出详细的数据图表。

    “评级结果与薪酬体系、项目机会、培训资源直接挂钩。”宋新民继续汇报,“A级人员中,有19人已经获得了新项目的核心岗位,包括《疯狂的石头》导演宁皓、《长津湖》副导演张猛等。B级人员普遍获得了一到两个重点项目的参与机会。C级人员需要接受专项培训,考核通过后可申请重新评级。”

    他顿了顿:“至于D级人员……按照计划,将给予三个月改善期。如果下一次评级仍为D,将面临调岗或解除合同。”

    会议室里响起低声议论。

    影视制作事业部总经理举手:“宋总监,评级标准的公正性怎么保证?特别是艺术创作这种主观性很强的领域,会不会出现‘外行评价内行’的情况?”

    “问得好。”宋新民切换幻灯片,“‘星轨计划’采用多维评价体系。以导演为例,评价维度包括:项目完成度(权重30%)、艺术创新性(25%)、团队管理能力(20%)、成本控制能力(15%)、行业影响力(10%)。每个维度都有具体的量化指标和专家评审团。”

    他展示了评审团的构成名单:既有盛影内部的资深制片人、技术总监,也有北电、中戏的教授,还有行业协会的专家。

    “评审采取匿名打分制,去掉最高分和最低分后取平均值。所有评审过程全程记录,可追溯、可复核。”宋新民看向在座的各位,“我们还在开发一套‘作品数据追踪系统’,通过票房、收视率、口碑评分、获奖情况等多维度数据,辅助人工评审。这套系统预计今年年底上线。”

    众人点头。

    “第二个议题,”宋新民收起星轨计划的文件,拿出另一份材料,“关于中国电影百年纪念活动的参与方案。”

    他看向王盛:“王董已经承诺出资5000万设立修复基金,并提供技术支持。具体落实需要各部门配合。”

    电影事业部负责人接过话:“我们梳理了片库,第一批计划修复30部经典影片,从1905年的《定军山》开始,涵盖默片时期、抗战时期、新中国成立初期、改革开放初期等各个阶段。修复工作由数字电影基地的技术团队负责,预计需要八到十个月。”

    “同时,我们策划了‘百年影史巡回展’。”发行事业部总监补充,“计划在全国三十个主要城市的‘中影盛世院线’影院,举行为期三个月的经典影片展映。每部影片配以专家导赏,并制作专门的纪念手册。”

    电视剧事业部也提出了方案:“我们正在筹备一部大型纪录片《光影百年》,以口述历史的形式,采访一百位不同年龄、不同岗位的中国电影人,记录中国电影一百年的发展历程。计划制作20集,每集45分钟,争取年底在央视纪录片频道播出。”

    王盛听着汇报,偶尔在本子上记几笔。

    等各部门说完,他缓缓开口:“百年纪念不是自娱自乐,要做出影响,做出传承。我有几个补充建议。”

    所有人都看向他。

    “第一,修复不仅是技术活,更是研究活。”王盛说,“每修复一部老电影,要同时做好两件事:一是文献整理,包括导演手记、分镜稿、场记单、宣传材料等所有相关资料,建立完整的档案;二是口述历史,尽可能找到当年的主创人员或知情者,记录创作背后的故事。”

    “第二,展映活动要下沉。”他继续,“不能只在一二线城市的大影院放,要走进高校、走进社区、走进县城、走进基层。可以组织‘流动放映车’,把经典电影送到基层去。特别是那些电影放映设施还不完善的地区,这是我们的责任。”

    “第三,纪录片《光影百年》的采访名单,要涵盖台前幕后。不只是导演、演员,也要有编剧、摄影、美术、录音、剪辑、场务、放映员……中国电影一百年,是无数普通人共同写就的历史。”

    “明白。”各部门负责人纷纷记录。

    “还有,”王盛顿了顿,“百年纪念活动要设置青少年参与板块。比如‘我心中的经典电影’征文比赛、‘电影知识竞赛’、‘青少年影评人培养计划’等等。传承要从娃娃抓起。”

    会议持续到十点半。

    当宋新民准备进入第三个议题时,会议室的门被轻轻推开。

    李婷婷快步走进来,俯身在王盛耳边低语了几句,递过一份文件。

    王盛扫了一眼,脸上露出些许惊讶,随即恢复平静。

    他抬起头:“会议暂停十分钟。新民,你先带大家讨论星轨计划第二阶段的具体指标。”

    说完,他拿着文件走出会议室。

    走廊里,王盛翻开那份刚刚从奥组委通过官方渠道送达的邀请函。

    红头文件,盖着京城2008年奥运会组织委员会的鲜红印章。

    标题是:《关于征集第29届奥林匹克运动会开、闭幕式创意方案的公告》。

    正文详细说明了征集范围、内容要求、时间安排和参与方式。

    附件里还有一份定向邀请名单,盛影传媒集团赫然在列。

    王盛靠在走廊的窗边,仔细阅读。

    窗外,京城三月的天空湛蓝如洗。

    距离2008年8月8日,还有三年五个月。

    但这场盛事的筹备,从今天起正式进入了一个新阶段。

    王盛合上文件,走回会议室。

    “会议继续。”他坐回主位,将奥组委的文件放到桌上,“临时增加一个议题。”

    所有人的目光都集中在那份红头文件上。

    “京城奥组委今天上午召开新闻发布会,正式启动2008年奥运会开、

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