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MMP，干得越好，活却越多。
她现在受够了这种跑得最快还被抽得最狠的日子，还不如直接躺平呢。
下午三点，徐双龙的电话打到陈默办公室时，陈默正在看渡河项目的最新进展汇报。
屏幕上的达成率曲线很漂亮，让他有种心花怒放的感觉。
冯亦如、李峰、钟耀祖和顾南舟四个人真特么好用，这其中李峰更是比他预料中强多了。
此刻他觉得自己当初把对方从解决方案捞过来真是无比明智。
“默总，李媛给我发消息说想换部门。”
徐双龙的声音带着宝安机场的背景音，“我在出差，能不能帮我盯一下？胡却敢最近是不是有点飘了？”
陈默放下钢笔，视线落在桌上的部门工时统计表上。
OA支持部的人均工时连续三个月超过60小时，这个比较正常。
但李媛的名字在当月的加班表上出现了21次，这个就有些不太对劲了。
合着人均60小时都是靠李媛一个人的加班时间拉上去的？
就如同我和钟睒睒人均拥有2000亿一个道理。
陈默记得去年教胡却敢 “管理者要学会分配” 时，对方郑重其事地在笔记本上画了三个圈，分别标着 “核心骨干”“潜力股”“新人”。
咋滴，现在看来，忘得倒是挺快。
那三个圈可能只剩下 “核心骨干” 在发光。
四点十五分，胡却敢站在陈默办公室里时，他本能感觉到气氛好像不太对劲。
“完了，要挨骂。” 这是胡却敢心里的第一反应。
而此刻门框旁的磨砂玻璃映出他的倒影，他手指无意识地摩挲着裤缝，应该是有些紧张。
“坐。” 陈默指了指沙发，屏幕上弹出OA支持部的项目分配表，李媛负责的项目用红色标出，像一片红海，“听说李媛想换部门？”
胡却敢心里一紧。
却依然保持着陈默教的 “前倾15度” 坐姿：“她最近压力有点大，我正准备找她谈话。”
脑海里浮现出上周李媛在例会上欲言又止的样子，当时自己忙着讲解新的流程节点，没顾得上细问。
陈默调出聊天记录，李媛在内部沟通群里@胡却敢的消息有17条未读，最新一条是昨天凌晨两点：“胡总，流程测试再次失败，日志文件已发您邮箱。”
他突然发现胡却敢的笔记本上还贴着去年陈默写的便签 ——“让他当面演示核心算法”。
“哎” 陈默内心叹了口气。
本来确实是想臭骂对方一顿的，算了，看他这屌样也是没经验。
其实自己当四级部门经理时，胡笳也遇到过类似问题，当时他也教胡笳用 “工作量热力图” 可视化分配工作。
咋看见胡却敢就没这耐心呢？行吧，只能是慢慢教了。
老徐真特么好运，经常关键时刻就不在蓉城。
陈默都开始怀疑对方是不是装了个探测雷达，一遇到难事麻烦事拔腿就跑。
“压力大？” 陈默把屏幕转向胡却敢，调出 OA 支持部的 “三维任务看板” 数据。
这是他去年底要求各部门上线的管理工具。