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“会长，这是云速快递的社保缴纳数据，在职14735人，除五险一金，还有商业医疗保险。”
邮政协会总部，秘书把文件递给会长。
“云速单月的人工成本就得1亿多，你觉得它能撑多久？”
郑盛雨看着秘书，笑着问。
“云速背后站着森联资本，撑几年没问题，而且它扩张速度快，形成规模优势后，单价就算再降0.5元，也能维持项目的正常运转。”
秘书笑着答道。
“让他们斗一斗也好，民营快递不需要太多，尤其不需要那些不给员工交社保的公司。”
郑盛雨笑笑，眯着眼说。
以前他找三通一达的负责人沟通，他们总拿成本高、竞争压力大当借口，声称给快递员交社保公司就得倒闭。
既然盈利水平这么差，不如让云速把他们淘汰掉。
另一边。
顺丰的王维收到消息后，不禁皱了皱眉。
虽说同属快递行业，但顺丰凭借高时效、高覆盖和送货上门等优势，在服务质量上要远远领先三通一达，形成了自身的竞争壁垒。
可云速也推出送货上门服务，一些对时效要求不高的用户，便放弃顺丰，选择了云速。
尽管这类用户占比低，却让王维有了危机感。
“通知市场部，把顺丰特惠单票的收费标准下调10%，本周内调整好。”
王维对助理吩咐道。
云速和三通一达的竞争已波及顺丰，再不降价，云速恐怕也得从顺丰身上咬下一块肉来。
与此同时。
杭城阿狸总部。
马立云、张湧、蔡信以及其他几位创始人，正在一间会议室里，一边吃着早饭，一边讨论各家电商平台的双十二战报。
“拼呗帮亰东卖了1.9亿销售额？柳强东这是引狼入室啊。”
马立云笑着评价。
按理说拼呗与亰东的联合，必然会对桃宝造成冲击。
可拼呗发展太快，这份亮眼的成绩单，注定会让柳强东心生猜忌。
而且亰东自营的供货商，在看到拼呗在高客单领域的销售能力后，多半会甩开亰东，直接入驻拼呗。
毕竟货在自己手上，何必让亰东赚差价。
“拼呗发展太快，陈延森这人，能力和手段远超拍拍网的郑春彬，不得不防。”
这时，张湧放下筷子，一脸严肃地提醒道。
正因为他认可陈延森，才明白这个人对桃宝的威胁力。
同样背靠企鹅，拍拍网越做越差，拼呗却仅用不到一个月，就在双十二这关键节点跻身电商前三，陈延森的操盘能力可见一斑。
“他想学三年前的桃宝，靠低价商品引流，又不想放弃品牌商家，哪能两头都占？”
马立云笑着摇头，一眼看穿了拼呗的平台定位，不屑冷笑。
低价常意味着低质量、有假货，阿狸费尽心思打造桃宝商城，就是要摆脱小卖家，将流量引向腰部和头部大卖家。
一来能通过保证金、技术服务费、类目扣点、直通车、钻展和超级推荐等工具，提升集团的盈利水平和现金流；
二来还能整治平台上泛滥的假货和低质商品。
毕竟阿狸如果想去纳斯纳克上市，必须先解决假货问题可能引发的信任危机。
拍拍网一直发展不起来，就是C2C业务占比过高，假货、低质品太多，严重影响用户体验。
随着各大综合电商和垂直电商兴起，它就渐渐被用户抛弃了。
“不过目前看，拼呗在这方面维持得还不错。”
张湧回应道。
“那是拼呗之前单量少，问题还没冒出来。双十二一过，拼呗要是处理不好，肯定会被市监协会约谈。”
马立云语气笃定，这些阶段阿狸都经历过。
“橙子科技的桃宝旗舰店，昨天销售额2.3亿。”张湧缓缓说道。
“让市场部加快引入其他手机品牌，我就不信他们看了橙子手机的业绩不心动。”
马立云淡淡地说。
他不会因拼呗就打压橙子科技，但引入其他品牌分流橙子手机的流量，这事必须得做。
果不其然，小米的黎万强下午就找上了阿狸市场部，洽谈小米旗舰店入驻合作的事。
华为、HTC和酷派等，得知橙子手机在拼呗、桃宝和亰东三个线上渠道，一天卖了6亿销售额，近30万台的惊人销量后，纷纷开会探讨扩展第三方销售渠道的可行性。
在虚城的宋允澄，也接到了黎万强打来的电话。
“对，没错！小米想入驻拼呗，价格能降到1919元，开业当天的资源位配置，还得仰仗宋总帮忙。”
黎万强笑着说。
因销量不好，小米手机官方售价已从起初的1999元降至1969元，活动期间甚至只需1949元。
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