而且即使知道也不了解具体的数字，此外他在其他地方的几处房产，福布斯也没有算进去。
因为迪恩虽然买下了它们，但却几乎没去住过，媒体自然也不得而知。
其他正处于创业状态的网景、普莱斯列表更不用说，在没有得到市场认可前，它们一文不值。
但尽管如此，迪恩以44.7亿美元正式迈入榜单前十，这依旧震惊了大半个美利坚。
他是榜单中最年轻，也是唯一一位二十几岁的超级富豪。
更难得的是相较于比尔.盖茨，迪恩才是白手起家最典型的代表。
因为他没有作为银行家的爷爷，也没有身为律师的父亲，更没有在ibm担任高层的母亲。
这是一个地地道道的穷小子，来自锈带俄亥俄。
可以说除了巴菲特，迪恩是十人中最具传奇性的一位。
他就活在当下，所有人都见证了他的崛起。
在前几个月统计资产时，福布斯杂志还曾对迪恩发出过访谈邀请。
但他婉拒了，这种只统计账面价值的杂志对迪恩来说，可有可无。
倒是财富杂志的邀请，他答应了。因为前者看起来还有点深度，对比特公司的宣传也有好处。
将手中的杂志往身边一扔，迪恩又开始考虑micropro的收购问题。
这家公司就像钱伯斯说的那样，现在已经濒临破产。
比特在两个月前就已经开始接触他们，不过因为价格问题双方一直还处于磋商阶段。
micropro希望把自己卖个高价，甚至还抱着一丝重夺市场的幻想。
毕竟曾经是文字处理市场的霸主，结果短短几年时间落到这个地步，确实很难让人接受。
但这就是现实，你不能一直主导市场，那就有被淘汰的风险。
micropro有过一系列的决策失误，其中和at&t的合作，彻底葬送了自己最后的翻盘机会。
这倒并不是说at&t坑了micropro，相反，它纯粹是创始人鲁宾斯坦自己作死。
在85年左右micropro接到了来自at&t的大单，当时经过了反垄断拆分的at&t，正准备大举进军计算机市场。
因此它需要在自己的unix系统上提供成熟的办公软件，micropro作为业内的知名品牌，成为了at&t的首选。
面对这样的大单，鲁宾斯坦哪有拒绝的道理。
他甚至没考虑公司的内部资源，就签下了这份合同。
然而当着手准备开发的时候，他才发现公司的技术人员对uinx系统并不精通。
micropro之前的wordstar都是基于dos系统开发，它和unix系统使用不同的编程语言。
但合同已经签下，micropro也更不会把送上门的生意往外推。
因此鲁宾斯坦干脆找到了某个程序员，这个人开发了unix下的wordstar仿制版。
经过一番协商，micropro收购了这个团队。
然后把他们仿制版的wordstar，稍微改改就交给了at&t。
不过紧接着两难的事情就出现了，这个新招的团队和原有的团队同时在开发新一代的wordstar。
它们的功能并不完全重合，有着各自的优缺点，而且还无法整合到一起。
同时随着at&t那里计算机的销售，这两个版本都收获了一些用户。
最后思虑再三，鲁宾斯坦决定两个版本都卖。
然而这个决定，不仅让用户很纠结。
这种“二选一”也让公司内部的所有资源，从开发到销售都一分为二。
公司内部这两个产品之间的利益争斗自不必说，闹到最后甚至有团队整体出走。
内部的斗争，消耗了micropro太多的资源。
这导致它下一代的文字软件体验极差，用户们的投诉电话几乎淹没了micropro的客服热线。
如果文字软件处理市场，依旧是micropro一家独大，这或许没什么问题。
经过一段时间，内部总会调整过来。
可惜事实不是如此，在那时微软已经用word和micropro展开了血腥的争斗。
后者的内部本就矛盾一片，再加上新一代产品滑铁卢。
最后的竞争结果自然不言而喻，micropro在去年就被纳斯达克勒令退市。
曾经巅峰时期上亿美元的销售额，到了今天甚至摸不到1000万的门槛。
比特公司收购它的打包价是4000万美元，这已经有所溢出。
如果鲁宾斯坦还不松口，那迪恩只能放弃这个苟延残喘的昔日霸主了。
要不是看上了对方经验丰富的开发团队，迪恩才懒得理这个破落户。
倒是微软那里需要注意一点，文档协同软件还不到推出的时候。
当然比起micropro的收购，远在伊利诺斯州的马赛克更牵动迪恩的心神。
就是不知道对方获知超文本语言开源后，会作何反应。