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爱华VCD工厂现在不再缺配件，接下来将能源源不断地批量出货，王山建议集团公司采取两种方案给经销商供货。第一，采用先收款再出货让利给经销商的销售策略，对于有意愿的经销商只要付全款，每台将比以前的拿货价格低300元。第二，保持比原出货价低150元的价格出货，对于有意愿的经销商和以前一样预付60%货款，余款待提第二批货时结清。这样不仅能尽快回笼资金，还能缓解公司的资金链和债务危机，同时还能让更多经销商来销售他们的产品，迅速占领市场。
消息一经发布，迅速吸引了西北五省各个城市的经销商前来提货。为了尽快完成订单，陈汉采用科学的制度管理，在工厂实行三班倒与计件的工作机制，要求工人在自己班上，组装产品每过十台，奖金提档。以这种方案鼓励大家多劳多得，这样工人的积极性很快就得到提升，工作效率与产品良率也大大提高。一个月的时间组装了30000多套，即使这样经销商们依然争先恐后地来提货，谁都明白一旦市场饱和，再想卖掉货都难，都想第一时间拿到货尽快销售抢占市场。为了赚取可观的利润，基本上都是先付全款，待货物一下生产线还未测试即提走。
为进一步提高生产效率，陈汉建议杨柳方给工厂再增加一条半自动生产线，和原来皮革厂以及现在板材车间一样，采用传送带的方式，这样可以流水线作业，一个工人只做一件事情，这样不仅能够进一步提升效率，还能最大限度地发挥现场职工的创造力，不断完善工厂精益出产管理。
现在集团公司账上有将近7000万的现金，除了银行抽贷的压力，集团运转以及原材料采购绝对不成问题。手中有粮，心中不慌，杨柳方自然采纳陈汉的建议，准备让王山和李维再赴广州采购流水线设备。同时自己再打电话给在远在英国的师妹，决定再采购十万套配件。他本来是可以直接联系师妹的同学anaya的，但无论是英语还是她的香港普通话，杨柳方都听不懂，万一沟通有问题，影响生产进程，刚有起色的公司又会陷入万劫不复，自己还得去躲债。
由于有了第一次的采购交易，这次沟通进行得还算顺利，细节上师妹依然让他和anaya直接确认，自己为他们做翻译。anaya从师妹那里得知他们集团要采购流水线设备，主动提出可以通过其家族公司来做相应采购，这样无论是适配性还是先进性都比在广州通过贸易采购要强。且anaya直言不讳地告诉他就连广州的代理公司，也是其家族公司，加上价格上由于香港免税，这样他们能节省一大笔费用。
杨柳方这才明白为什么上次的采购比当初王山在广州通过贸易公司采购要便宜将近300万的原因了。通过现在这种方式，如果anaya家族在香港的那间深港贸易公司是一级批发商，柳方实业集团就相当于二级批发商，即原来供货的广州的贸易公司或其上级单位，这样至少减少一次加价。尽管后来师妹通过此次交易得到anaya公司的奖金，他知道了那笔交易利润肯定高于50000磅，但相比于自己之前的采购，这么大的优惠空间根本让他无法拒绝与anaya家的公司合作。二人沟通完成之后，依然由香港方面操作，自己派人在广州那家代理公司提货。
资本是嗜血的，也是逐利的，任何事关资本的背后，总是能够体现出这两大重要的资本特征，银行也不例外。按理说，国务院的约法三章要求银行将不合规贷款限期追回，在此期间银行不能再为被追贷公司提供贷款服务。但在“国家高新技术产业开发区”授牌仪式的活动上，杨柳方和省工行的领导同时应邀出席，本来按座位安排杨柳方是敬陪末座，可工行领导主动和其他人换座，坐到了杨柳方旁边。他先对集团VCD产业为开发区做贡献表扬了一番，然后对工厂近期回款的强劲表现很是肯定。试探着问杨柳方能不能将集团公司的基本户迁入工行，作为回报，工行将为其5000万的贷款做延期还款申请。杨柳方与兴业银行戴主任的关系西州金融界人尽皆知，当即表示了为难并婉拒。
现在这位工行领导不知从哪里知道柳方实业集团要进口配件和采购设备，主动派人上门为本次采购提供贷款服务，银行的信贷工作人员在集团公司的会议室内和杨柳方进行了会谈。最后商定5000万贷款延期半年还款，同时为爱华VCD工厂再提供2500万设备和配件采购贷款，以及1000万的生产备用资金。条件是爱华VCD工厂的基本户迁移至工行，并且保证隔月才能提款，即
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