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娄钰电话里所说的那个会议是在李学武回到辽东以後召开的，他也只是看新闻了解的相关内容。
其实上面对娄钰这样的人早就执行了新的政策，甚至积极恢复他们的名誉与被没收的财产。
而这一次会议主要的内容是通报和传达下半年，尤其是9月份以後相关工作的问题和情况。
但以65年以後，上面第一次向娄钰这些人传达讲解重大事件的情况来看，这次的会议意义有所不同。
这次的会议结束後，各地方也开始就会议内容向基层更广泛相关人员做宣传和解答工作。
也是从71年最後几天的会议开始，各种联合会内部的三支代表纷纷撤离，组织成立了临时领导小组，下设联合办事机构，负责日常工作。
这条新闻的意义不在於会议产生了多大的影响，而是71年最後几天形势发生的转折变化。
将经济发展工作重新定义为重点工作，将整顿现有格局同样作为接下来的工作重点。
从相关会议召开的情况就能判断出，企业要应对政策变化所带来的机遇与挑战。
1月3日，李学武在奉城机械厂调研，并参加辽东工业牵头组织的全省重点工业企业负责人座谈会。
会上胡可向与会代表通报了过去一年辽东经济发展状况，而李学武的手里则还有一份最新发表的本年度国民经济发展状况资料。
红钢集团不仅在辽东有产业分布，在全国范围内组建了各种分公司，所以要看经济情况也得是看全国的：
这里面有几组李学武特别关心的数据。
首先是工业总产值，2375亿元，比上年增长14.9％。
然後是钢铁产量，2132万吨，比上年增长19.8％；原煤，3.92亿吨，比上年增长10.7％；原油，3941万吨，比上年增长28.6％；发电量，1384亿度，比上年增长19.4％。
这几个大项都是红钢集团所涉猎和与业务相关的数据，看增长，看未来发展趋势。
铁路货运量万吨，比上年增长11.8％。进出口贸易总额121.9亿元，比上年增长7.9％。社会商品零售总额929.2亿元，比上年增长8.38％。
以目前铁路作为主要运输力量的情况下，货运量直接反映出了过去一年时间里国内的物流需要。
红钢集团接连布局了海运和航空运输，以及锚定城市与铁路合作成立的货运站体系，都是就这一需求进行的布局。
进出口贸易总额就不用说了，红钢集团现有进出口渠道每年的业务量都在呈现递增的状态。
而社会商品零售总额则是通过供销服务社与社会其他零售单位统计到的数据。
这份数据能直接反映出国民对物质生活的需求程度，红钢集团也涉猎了食品和酒水领域。
摊子大了，处处都要关心。
而在经济状况通报中着重强调的还是上个月李学武去京城开会得知的「三个突破」这一状况。
即：职工人数突破了5000万人，工资支出突破了300亿元，粮食销量突破了800亿斤。
这里要解释一句，职工人数的突破在一定意义上来说也代表了工业正在发展。
工厂的业务需要工人来完成生产以及其他工作，职工人数的增加不就代表业务量的增加嘛。
但是，职工人数的增加指数与工业总的生产总值的递增指数不成正比。
为什麽？
不是所有的企业都能那麽早看清楚形势变化，提前完成人事变革，他们必须解决和安置回城青年的工作问题。
很明显的，从去年开始，便有了一些下乡青年以各种名义申请回城的情况。
比如说探亲、看病等等。
只要能回得来，得知他们在乡下生活和工作状况的父母都会想办法帮他们留下来。
甚至有一些家长会为了子女接班提前办退休。
要知道提前退休对於一名工人来说意味着全家收入的减少以及个人事业的终结。
家长或许是以高级工退休的，但子女接班不会是高级工，还要重新学习和锻链。
而且这个年代很少有独生子女家庭，爹妈两个加起来也才能安置两个孩子。
所以後世看年代剧里经常出现兄弟为了接班而反目成仇，更恨父母对自己人生安排的不公。
在这个时候，工厂还是集体企业，工厂负责人想要做好群众工作，就得想办法帮群众解决困难。
这个时候最大的困难出现了，越来越多的回城青年亟待解决工作问题。
71年整体情况还不严重，多是那些有关系的父母或者家人恢复名誉和工作以後出现的变化。
但随着思想和经济政策的调整，提前感受到形势变化的那些年轻人便八仙过海各显神通，想尽办法拿到那张回城的车票。
只要他们能回家，只要能见到爹妈，就一定有办法能解决工作问题。
以前看不上的工作，只要能吃上商品粮，干啥都愿意。
所以从去年开始各工交企业便迎来了职工的爆发期，李学武知道今年会更多。
红钢集团已经提前制定了相关的方案，包括开通联合学校入学招生考试特别通道，集团特需人才招录指标，以及後续的定向培养渠道等等。
要想通过父母的关系直接接班，在红钢集团是不可能的了，只能是考，各种渠道都需要考试。
就连每年给出的针对转业和复员的招录指标都有针对性的考试，不是所有人都有进红钢的机会。
随着亮马河生态工业区的主体项目工程完结，这里便成为了京城首屈一指的卫星城市。
这里工作和生活的条件被视为四个现代化的样板工程，每年都有领导来调研和组织各级干部来学习。
也正是基於此，红钢集团是京城最炙手可热的好单位，不少人更是打着红钢集团的旗号骗吃骗喝。
靠的无非就是帮别人安排工作，或者提供考试的内幕等等。
後者的难度比较高，但前者就很简单了。
有人请托安排子女进入红钢集团，他先吃一顿，然後告诉人家怎麽报考，怎麽准备，怎麽考试。
这人说的内容绝对靠谱，因为是红钢集团公开发布的，只要订阅联合工业报或者收听联合广播电台就能知道。
但这个世界是存在信息差的，有的人就是不知道，或者知道一星半点，没有仔细研究过招考内容。
这些人多是红钢集团的职工，有的甚至是机关里的办事员，对外都很隐蔽地说自己跟哪个领导关系好。
他是不需要做任何事的，只要知道招考程序就行了，等考试结果出来，只要是找他的人能考上，那就是在为他的「关系」做GG，会有更多人送人情。
这个年代，下顿馆子都是稀罕事，更别说送人情了，几毛钱怎麽拿得出手。
要送人情求办事，最少也得是十块八块的标准，这还不是事情办成以後的好处费。
如果没考上怎麽办？
好办，他们就说集团某领导突然下来检查，盯着现场，他们找的关系不敢伸手。
或者说名额已经拿到了，但是被某领导的关系给占去了，反正有的是理由。
甚至会用考试成绩来说话，说考生的成绩太差了，就算是想操作都难。
充其量不收好处费罢了，要埋怨也埋怨不到他们，甚至还会让主家觉得对不起他们，是自己的错。
之前的吃请以及礼物当然不会退还，吃进去的饭是吐不出来了，礼物就算他们要还，人家也不敢收回。
为啥？
因为这次不成，还有下一次呢。
就是吃定了这些人的心理，他们才敢肆无忌惮地又吃又拿。
你要说集团职工干部管理条例管不管？
管，但也得管得着才行。
送礼的不言声，收礼的很低调，全都是私下里进行的交易，怎麽管。
就算送礼的找後帐，也得拿得出证据才行，调查也需要时间，这无形之中就产生了办事成本。
李学武回来辽东之前就处理了这样一个情况，集团运输管理处计划科的一个办事员，吃也吃了，拿也拿了，这些都还罢了，关键是他还睡了。
人家请托他办事，看他矜持着，为了孩子不用回乡下受苦，认也就认了，豁出去了。
结果孩子没考上，人家不干了。
他要退礼物人家都不干，必须把孩子安排进去，他提上裤子可以不认帐，人家可是啥都豁出去了。
事情闹大了，新成立的信访和纪律监督部门将问题汇报到了李学武这里，当事人更是堵到了集团大门。
当然了，没有正常出入证明，对方是进不了大楼的，但人家也没想进来。
堵着大门，脸都丢尽了。
李学武能怎麽办，一方面要求运管处配合信访办一起去安抚对方，同时要求相关部门加快调查处理。
他回来辽东的第二天该人员的处理结果就通报出来了。
在红钢集团，工会的约束力较低，绝大多数情况下都会积极配合业务这边的工作。
要通过对一名职工的开除处分决定，工会的配合相当重要，尤其是这种产生不良影响的情况。
信访那边询问了李学武关於後事的处理意见，李学
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