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第五章 小日本的卓越

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    第二个实例,发动机要做耐久试验,也就是测功,就是把发动机加足马力使劲运行,没日没夜的转,看它能转多久,转的过程中会出现什么问题,这项工作有专人负责,由于内容很固定,项目也不多,一般人几个月就可以学会操作,很多号称工程师的做了一年就牛B轰轰的,可日本人一句话,不做八年谈不上内行,秒杀所有国内同行。

    这话不是吹的,测功前要测相位角,光这项工作估计很多公司都做不了,当时有个工程师为设计这个工装都耗费了好几个月,在正式测量时,当时交给我们组,我下面两个人,自始至终都没有学会,我算是非常勤奋的,也学了个把月才真正掌握,说实话,当时真正完全懂这项操作工作的人寥寥无几。

    这就是事实,不服不行。本田进来后,为改进和提升工作品质,在全公司推行NHC课题,每年要进行全球参赛评比,我参与了当时的一个课题,我们巡检组只有三个人,条件很简陋,电脑都没有一台,当时的孙主任刚上任没多久,室里报名参赛的人不多,达不到指定的指标,我被领导好话劝说,抱着试试看,做了一个箱体轴承油封压装的课题。

    当时完成这个课题除了要学会分析处理问题的能力,还有学会电脑操作幻灯片,在当时我还不会,我们这组都看我的,至于具体如果完成课题,无头无续,中国人最擅长模仿,故我也不例外,我当时就看着别人的课题,一步一步慢慢的认真的居然做了出来,并在室里评比出来参与工厂级的比赛,当时还奖励了200块,虽然没有再往上走,但我很惊叹于自己的成果,当时孙主任仔细看了之后说了一句话,比他想象的要好,很显然,他也不认为我能做出来,更别说能做多好。

    很多事,用心就能做好,用心的学习,一定会有所成。
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