最终，灾难来临的时候明白人及时放弃了，得到了经验与人脉可东山再起；大多数不愿意放弃到手的肥肉，等候他们的就是牢狱之灾。
所有制管理上的问题是一切问题的根源，陈义知道这一点，所以宁可多拿点钱，也要从根本制度上符合十年后团队要求。
国资可以参股，但是绝对不允许独立控股。他把所有权分散开来，地方、团队、集体企业与国外个人投资都有。
这样就避免了谁说了算的问题，地方由于股份不足插手力度容易遭到反扑。
翻过来团队也是如此，就是团队也是怕闹出来与地方搞出公开矛盾来。
地方、团队、集体都不敢说什么，可是那个小兄弟外资股东可是是个易燃物，一旦出现地方联合陈义才不在乎引爆。
一拍两散陈义不怕！甚至现在就是防止这些，利用目前管理上的漏洞，在钱财上由自我发展向‘改变’运作。
准备好吃第一波贬值红利了。谁来谁死名声在外，最少几年内还是有点威慑力。
现在整个‘爱民公司’的体制与制度就是围绕这个中心来。如果在这个体制下还有人想玩空手套白狼，那么陈义就敢掀桌子明斗一场。
虽然摆了一副‘豪猪陈’的架势出来，陈义还是准备第二手等着。那就是技术与渠道！现在整个‘爱民公司’旗下的渠道，都是掌握在陈义手里。
现在对公业务的同时，还在培养第一批个体户准备接手渠道。自己开公司可以挣大钱！就是陈义培养那些能人志士的最大诱惑。
过上两年，这些人给地方创造了大量财富，可是自己还是吃不好、喝不好，就要具备‘动’的环境了。
只要是这些人单干，陈义就会以哥们义气为中心鼓励、帮助他们。甚至不惜抛开国营体系渠道来帮助！
随后到90年代就会出手把他们拉出来‘所有制’的泥潭。这些人的东山再起，才是陈义掌握的渠道根基。
现实是求大于供的年代，是个人都可以干业务。