比赛和运动员
每部分都带动整体品牌的成功,并为合作伙伴提供广阔资源
策略一:全球化推广
一个全球的比赛,一个全球化的体育联盟
联盟目前拥有创纪录的76位来自31个不同国家的球员
NBA的比赛在全世界215个国家通过43种语言播出
NBA每年在各个大洲开展精彩的赛事活动
NBA设有15个海外办事处,包括大中华区的4个办事处,超过100名员工,不遗余力地在全球推广篮球运动
/china在内的10个非英文NBA官方网站
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策略二:实力雄厚的市场合作伙伴
NBA现在拥有两份价值非常可观的电视转播合同:NBA跟TNT公司签订的有线电视合同,从2002-03赛季至2007-08赛季6年22亿美元;NBA跟ABC、ESPN签订的网络电视合同,从2002-03赛季至2007-08赛季6年 24亿美元。三家共计6年46亿美元。
NBA的广告收入远不止这些。现在联盟的运动鞋、运动服装合作者有阿迪达斯、耐克、锐步,饮料有可口可乐,食品有麦当劳,网络有AOL(美国在线),娱乐有迪斯尼、时代华纳,就连儿童玩具也有乐高公司赞助。2005-06赛季,NBA的全球市场合作伙伴已经达到了17个。截止2005年,NBA在中国的市场合作伙伴也已经多达6个。
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NBA国际合作伙伴:
adidas
可口可乐
EA SPORTS
nike
Reebok
斯伯丁
合作伙伴
NBA海外合作伙伴(在特定国家):
安利AMAY (China)
匹克(China)
***CHINA MOBILE
李宁(China)
麦当劳McDONALD‘S (China)
诺基亚NOKIA (China)
红牛(China)
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策略三:“造星”运动
NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值。
90年代“魔术师”和“大鸟”两人相继退役,正巧乔丹横空出世弥补了空缺,于是斯特恩以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效,乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷,甚至包括其他国家的篮球球员,使得NBA成为真正国际化的联赛。
迈克尔乔丹
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