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没错，这就是09年张小凡的策略，整理客户。
并不一定只有脏乱差的生活环境，工作环境才需要整理，客户同样需要整理。
利润越来越低的行业，张小凡慢慢的开始放弃。
最显著的就是桥架行业，这个行业陷入一个非常奇怪的怪圈。
至少张小凡在研究年报的时候就已经发现这个行业虽然做的量比较大，但是整个行业的利润在持续的下降，基本上只能维持在3%以内。
所以张小凡果断放弃这个行业。
再比如就是建筑行业。
建筑行业，至美新材料主要供应的是子行业，就是铝合金门窗行业。
铝合金行业经历了05年到08年这四年时间，利润率不断下滑之后。
迎来了一次回调，利润在慢慢提升，所以张小凡又开始进入这个行业。
这个行业确实跟桥架行业有共同点。
同一种颜色，订单量非常大，但是利润率偏低。
不过08年之后，张小凡估计铝材型行业的利润率开始回升，然后桥架行业的利润率却在持续走低。
这是由于两者对质量的要求不一造成的。
桥架行业对质量的要求非常非常低，甚至于张小凡发现，只要你能喷涂上去，一个月内不掉，他们就可以接受，这是张小凡无法理解的。
但是铝型材行业却是另一个极端。
他对质量的要求会非常严，因为他的订单量非常大，所以所有的铝材型企业都将这种订单的利润压得非常低。
从而导致涂料企业的利润率普遍偏低。
但是近年来，各种各样的铝材型产品应运而生。
这就导致了，这个行业在回暖，所以张小凡果断的要求业务员增大这个行业的精力投入量。
从09年开始，张小凡还有一个重大的任务。
反正这个任务是需要，时间会很长，也许是两年，也许是五年，真的十年都不一定能完成。
改进粉末涂料的喷涂方式。
这个在张小凡的记忆中，要到20多年之后，才会有很大的改变，但是张小凡现在已经开始等不及了。
普通人使用涂料的市场，也是一个非常庞大的市场。
张小凡想要将粉末涂料代替油性涂料，这个普通市场就必须要淡定。
一定要将粉末涂料的喷涂方式，变得很有线条一样简单明了。
所以喷涂设备上面就一定要尽可能的简化，尽可能的降低价格。
对油漆而言，涂装的简单性，一目了然。
一个有行为能力的，就可以用一把刷子，轻而易举的涂装油漆。
张小凡的目标就是一个成年人可以用一台，很简便的喷涂设备，喷涂粉末涂料。
但是需要解决的难题就是非常多。
这当然是整个行业的事情，所以张小凡准备联合一些粉末涂料企业，大家一起来研发。
集思广益，毕竟如果这样的设备研发出来，不过销售价格在200以内。
那么这样的事情绝对是整个行业都是收益的，所以这样的事情，张小凡不可能单独一个人去投入资金研发。
这样太亏了。