解用户的潜在需求，了解用户对于平台的综合感受，这比什么都重要。
2011年到来了，胡一鸣回到了京城。
在胡一鸣思索新的一年如何炒作时，有一个团购网站，拉着手网的宣传负责人找到了胡一鸣。
一番寒暄之后，拉着手网的宣传负责人，给胡一鸣介绍了一下情况。
2010年初第一家团购网站上线以来，到2011年，团购网站的数量已经超过了5000家。其中，不乏各大门户网站的加入，也有新生的团购网站，新狼等平台型互联网公司也先后进入到团购领域，团购几乎已成为互联网公司的标配功能。
整个互联网行业，都在期待国外创造高利润神话的团购模式在中国得到复制。
为争夺国内的团购市场，各家团购网站开始变相竞争。拉着手、美丽团、窝窝头团等目前国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。
过低的准入门槛加速了团购行业的发展，但同时也不可避免地造成了这一行业的恶性竞争和迅速洗牌。
最初做团购的网站需要大量销售人员去为商户普及团购知识，而不久之后，几乎每个商户都会接待数家或数十家团购网站的销售人员。
商户借网站宣传推销自己的位置迅速得到扭转，开始衡量比较与哪一家团购网站合作对自己更为有利，而为了争夺客户，有些团购网站对商户的底线不得不一降再降。而在这种博弈中，双方又必须保证自己的利润空间，于是，消费者成了这场利润争夺中的最终买单者。但对单次消费体验不满的消费者，很可能从此对团购模式不再买账。
由此，行业发展进入瓶颈，风投开始转战其他领域，资金链断裂导致的结果不言而喻。对于团购网站的明天，虽然有业内人士表示并不看好，但也有业内人士表示，在经过激烈的角逐后，当下的几千家团购网站中可能99%都会在未来死掉，只有四五家达到一定规模的网站会最终成为领导者。那么，如何在这场激烈的竞争中活下来，成了目前5000余家团购网站都需要面对的问题。
由此引发的战斗，号称千团大战。
拉着手网在这场战斗中，属于比较厉害的了，排名第三。
5000家里面能排第3，已经是拼尽全力了。可是，每个行业，都是第一过的很舒服，第二追着第一跑。这排第三的嘛，很尴尬。很多时候，也许第二之后的全死了。第三，和第三千，没有分别。
听完这一番介绍，胡一鸣思索了一下，问到：“你们的要求是？”
拉着手网的宣传负责人说：“您在业内就是炒作之神啊，找您当然是想搞点炒作了。要求也很简单，就是要火，要让我们名气大增，我们要冲击第二。”
胡一鸣谨慎的回答到：“实话说，炒作，是个锦上添花的事儿。成功的炒作，也就是让你们名气上一层楼而已，可不能保证你们一定能战胜对手啊。”
拉着手网的宣传负责人笑着回答：“这个我懂，我们可没指望一个炒作，就第三变第二了。我们现在的问题，是必须大量融资，在千团大战中活下去。只要能让名气提升，融资就会更容易一点的。有融资，就有成为第二的可能了。”